Đúng vị trí, vai trò, phát huy hiệu quả
Việc thực hiện tái tạo văn hóa Petrovietnam thời gian qua được chỉ đạo xuyên suốt, đồng bộ từ Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Tổng Giám đốc Tập đoàn và sự đồng hành của các đoàn thể chính trị - xã hội, các đơn vị thành viên, bảo đảm được tính kiên trì, liên tục.
Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam Đỗ Chí Thanh cho biết, sau 5 năm, việc triển khai thực hiện Đề án đã đạt được sự thống nhất trong nhận thức và hành động của cả hệ thống chính trị, đến từng người lao động về vai trò quyết định của văn hoá doanh nghiệp đối với chiến lược phát triển Tập đoàn và đơn vị; định hình được hệ giá trị cốt lõi; hệ thống các tài sản văn hóa của Petrovietnam.
Kết quả, văn hóa dần thẩm thấu vào mọi hoạt động quản trị, điều hành doanh nghiệp, tái tạo văn hóa đi trước, tạo đà cho tái tạo kinh doanh và trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, góp phần nâng cao uy tín, giá trị thương hiệu của Tập đoàn ở trong nước và quốc tế.
Chính vì vậy, thực hiện Kế hoạch số 407-KH/ĐU ngày 26.6.2023 của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn về "Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy Đảng về xây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp theo Nghị quyết Hội nghị lần thứ mười một Ban Chấp hành Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương khóa III (Nghị quyết số 06-NQ/ĐUK ngày 28.4.2023)"; Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn đã ban hành chỉ thị về "Thúc đẩy các giải pháp thấm sâu, nâng tầm văn hóa Petrovietnam", Tổng Giám đốc Tập đoàn ban hành chỉ thị về "Nâng cao văn hóa phối hợp trong thực thi nhiệm vụ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam".
Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Đỗ Chí Thanh nhấn mạnh, trong quá trình triển khai vẫn còn những cá nhân/bộ phận/đơn vị chưa thực sự hiểu, xác định đúng và thực hành các giá trị văn hóa dầu khí một cách đồng bộ, nhất quán. Trong quá trình thực hiện/phối hợp triển khai nhiệm vụ giữa các bộ phận/ban/văn phòng/tổ chức/đơn vị, cấp trên - cấp dưới, trong nội bộ, với các cơ quan/tổ chức ngoài Tập đoàn vẫn còn có cá nhân/ban/văn phòng/đơn vị/tổ chức chưa nêu cao ý thức, còn né tránh trách nhiệm, gây chậm chễ, cản trở quá trình thực hiện nhiệm vụ, triển khai công việc.
Về chỉ thị "Nâng cao văn hóa phối hợp trong thực thi nhiệm vụ của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam", Tổng Giám đốc Tập đoàn yêu cầu thực hiện nghiêm túc các quy định của Quy chế làm việc của Bộ máy điều hành Tập đoàn; "Quy tắc đạo đức" quy định trong Sổ tay văn hóa Petrovietnam.
Trong đó, đề cao tính gương mẫu, tuân thủ của người đứng đầu các ban/văn phòng/tổ chức/đơn vị. Lãnh đạo, người đứng đầu đơn vị rà soát hệ thống quản lý, phân công/phân nhiệm, quy trình phối kết hợp trong công việc, thiết lập hệ thống quy trình chuẩn mực để cán bộ, công nhân viên, người lao động hiểu rõ phạm vi trách nhiệm của bản thân, gia tăng tốc độ phối, kết hợp. Lãnh đạo phải công tâm, khách quan trong sử dụng, phân công, đánh giá cán bộ đúng người, đúng việc.
Cá nhân, bộ phận, tổ chức, đơn vị xác định đúng vị trí, vai trò, trách nhiệm, hiểu rõ mục tiêu chung, tôn trọng và tuân thủ các quy định của tổ chức; không trốn tránh, thoái thác nhiệm vụ; làm chủ công việc trong mọi hoàn cảnh, bảo đảm tần suất, tiến độ và chất lượng công việc; thực hiện đúng, hiệu quả cao, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được phân công, phân nhiệm. Phân định rõ ràng trách nhiệm cá nhân và trách nhiệm tập thể; trách nhiệm tập thể gắn liền với trách nhiệm cá nhân có liên quan.
Nâng cao trách nhiệm, kiên quyết loại bỏ yếu tố xấu
Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên Hội đồng Thành viên Petrovietnam Bùi Minh Tiến khẳng định, công tác tái tạo văn hóa trong toàn Tập đoàn đã đạt được nhiều thành tựu to lớn, góp phần trực tiếp phục hồi, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, đưa Tập đoàn vượt qua nhiều khó khăn thách thức, lập nên nhiều kỳ tích trong những năm qua.
Ông Bùi Minh Tiến nhấn mạnh, 2 chỉ thị của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn và Tổng Giám đốc Tập đoàn có ý nghĩa rất quan trọng tại thời điểm này vì Tập đoàn đang đứng trước vận hội để trở thành một Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng trụ cột của đất nước. Vì vậy, đòi hỏi người lao động phải có sự phối hợp tốt hơn, trình độ phải cao hơn. Lãnh đạo Tập đoàn mong muốn, người lao động trong toàn Tập đoàn nâng cao ý thức trong văn hóa phối hợp công việc, để thực thi nhiệm vụ tốt hơn.
Kết luận Hội nghị, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn một lần nữa nhấn mạnh, với tinh thần "Một đội ngũ - Một mục tiêu" đang được lan tỏa, toàn Tập đoàn sẽ cùng nhau tiếp tục khai mở những cơ hội trong khó khăn, thách thức, làm mới động lực cũ và bổ sung động lực mới, đưa Tập đoàn vươn tới những đỉnh cao mới.
Với phương châm "Tiếp nối nguồn lực, kiến tạo tương lai", "đồng hành, đồng bộ, toàn diện, liên tục, hướng đích", để nhận diện, kiên quyết loại bỏ các yếu tố xấu, độc, làm cản trở quá trình phát triển của Petrovietnam, giúp xây dựng phát triển Tập đoàn ổn định bền vững, luôn là niềm tự hào của người lao động Dầu khí, của đất nước; Tổng Giám đốc Petrovietnam yêu cầu, "mỗi người lao động Dầu khí cần biết, hiểu, thực hiện, làm mới, nâng tầm các giá trị văn hóa Petrovietnam; coi đó không chỉ là nghĩa vụ, trách nhiệm mà còn là quyền lợi, niềm tự hào mỗi người cần luôn tự nhắc bản thân để chủ động trong mọi hoàn cảnh, công việc, lấy đó là kim chỉ nam, định hướng trong mọi hoạt động; luôn nhận thức, ý thức đúng, đủ về vai trò của văn hóa".
Bên cạnh đó, Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn đề nghị, các cấp ủy, tổ chức đảng, đoàn thể, lãnh đạo các đơn vị sau Hội nghị tập trung triển khai, quán triệt, phổ biến 2 chỉ thị tại đơn vị/bộ phận phụ trách đến từng cấp cơ sở, cán bộ, đảng viên, người lao động. Từ đó, nâng cao ý thức trách nhiệm của mỗi cán bộ, người lao động, thực hiện các giải pháp nhằm chuyển biến căn bản, khắc phục triệt để tình trạng trì trệ, cản trở sự phát triển của Tập đoàn.
