Trong 4 tháng đầu năm, các nhà máy vận hành an toàn, ổn định, công suất cao; các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, chỉ tiêu tài chính của các đơn vị PV GAS, PV Power đều đạt và vượt kế hoạch đề ra.
Riêng đối với PVCFC, do giá bán phân bón giảm, giá khí tăng nên chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận chưa đạt kế hoạch đề ra dù các chỉ tiêu khác về sản xuất, tiêu thụ, nộp ngân sách đều vượt kế hoạch.
Để thực hiện hoàn thành kế hoạch còn lại trong năm 2023, các đơn vị đã đề ra các nhiệm vụ, giải pháp cụ thể. Trong đó, tập trung vào các nhóm giải pháp vận hành sản xuất an toàn; đầu tư, kinh doanh và phát triển thị trường; giải pháp trong công tác quản trị.
Công tác phối hợp trong cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau thời gian qua diễn ra thường xuyên, chặt chẽ. Các bên cung cấp, chia sẻ thông tin để tìm kiếm giải pháp phát triển lâu dài, có sự phối hợp tốt trong trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như trong các hoạt động bảo dưỡng sửa chữa...
Sau khi nghe báo cáo của các đơn vị, lãnh đạo Tập đoàn, các Ban Chuyên môn Tập đoàn đã nêu ý kiến, giải đáp các khó khăn, vướng mắc cũng như định hướng hoạt động trong thời gian tới. Các vấn đề về nguồn khí, điều chỉnh quy trình bảo dưỡng sửa chữa Nhà máy điện, vấn đề xây dựng thị trường vững chắc cho sản phẩm NPK... đã được Tập đoàn lưu ý.
Phát biểu kết luận buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao nỗ lực cố gắng của các đơn vị trong 4 tháng qua với kết quả tích cực, cơ bản hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch Tập đoàn giao. Tổng Giám đốc khẳng định, kết quả này đóng góp quan trọng vào kết quả chung trong Quý I cũng như 4 tháng đầu năm của Tập đoàn.
Đối với cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng đặc biệt quan tâm đến vấn đề xây dựng chiến lược dài hạn. Tổng Giám đốc giao Ban Kinh tế Đầu tư phối hợp với các Ban chuyên môn liên quan của Tập đoàn cùng với 3 đơn vị trong Cụm tập trung các công việc xây dựng cơ sở dữ liệu để đề ra chiến lược tổng thể cho Cụm trong thời gian sớm nhất.
Bên cạnh đó, trong điều kiện có nhiều biến động, thay đổi của thị trường hiện nay, Tổng Giám đốc chỉ đạo các đơn vị trong Cụm phải có sự liên kết trong điều hành. Đồng thời, xác lập nền tảng chung của Cụm thông qua việc xác định cụ thể các danh mục công việc, nguồn lực, nhân lực chuyên môn để có thể chia sẻ, làm chung.
“Dự báo tình hình từ nay đến cuối năm còn nhiều khó khăn, thách thức nhưng trong khó khăn có cơ hội. Do đó, đề nghị các đơn vị tập trung vận hành an toàn, ổn định, tối ưu công suất các nhà máy; thực hiện chuyển đổi số; triển khai các mô hình liên kết chuỗi giá trị giữa các đơn vị; bám sát diễn biến thị trường... phấn đấu hoàn thành cao nhất các mục tiêu quản trị đã đề ra, góp phần bảo đảm mục tiêu tăng trưởng của Tập đoàn” - Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh.
