PVN vừa chống dịch, vừa đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh

Doanh thu không đủ bù đắp chi phí

Chịu tác động trực tiếp, nặng nề nhất bởi giá dầu và dịch bệnh, hiện nay không ít công ty dầu khí trên thế giới đã hoặc đang đứng trước nguy cơ phải giãn dự án, dừng nhà máy, sa thải nhân công, thậm chí đóng cửa, phá sản trong bối cảnh gián đoạn cung cầu hàng hóa nguyên vật liệu, dịch vụ vận tải, giao thương... vì cách ly xã hội, phong tỏa, giới nghiêm. Là tập đoàn kinh tế mũi nhọn của đất nước, PVN cũng đang đứng trước nguy cơ này.

Theo Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng, trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, hiệu quả khai thác dầu khí giảm mạnh, doanh thu không đủ bù đắp chi phí; giá cung cấp các dịch vụ trong ngành dầu khí ở mức thấp; các nhà máy lọc dầu trong nước tồn kho lớn, tiêu thụ các sản phẩm lọc hóa dầu sa sút nghiêm trọng. Thậm chí, những đơn vị tưởng chừng sẽ được hưởng lợi từ giá dầu giảm sâu như sản xuất đạm thì dịch bệnh cũng như hạn hán ở Tây Nguyên, Tây Nam Bộ cũng khiến những đơn vị này gặp nhiều khó khăn.

Thực hiện yêu cầu của Thủ tướng Chính phủ về cách ly xã hội, tập trung thực hiện “nhiệm vụ kép” là vừa phòng chống dịch, vừa phát triển kinh tế - xã hội, PVN và các doanh nghiệp thành viên đã và đang tích cực triển khai nhiều giải pháp quyết liệt, cụ thể; bảo đảm thực hiện đồng bộ, xuyên suốt, hiệu quả với mục tiêu bảo vệ tốt nhất cho sức khỏe người lao động, đồng thời duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, liên tục.

Người lao động Vietsovpetro trên giàn khoan.  (Nguồn: ITN)

Chủ động giải pháp ứng phó

Thực hiện phương châm quản trị biến động, tối ưu giá trị, đẩy mạnh tiêu thụ, nỗ lực vượt khó, nắm bắt cơ hội, an toàn về đích, Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng cho biết, PVN và các đơn vị thành viên đã và đang tập trung triển khai gói giải pháp chung của Tập đoàn và gói giải pháp riêng cho từng lĩnh vực, từng khối đơn vị, áp dụng chế độ làm việc đặc biệt tùy đặc thù của từng doanh nghiệp từ ngày 1.4.

“Các đơn vị trong toàn tập đoàn tích cực phối hợp chia sẻ thông tin, nguồn lực, thị trường… nhằm tối ưu hiệu quả trong cả chuỗi giá trị. Đồng thời, tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp trong nước có ngành nghề kinh doanh liên quan đến sản phẩm của đơn vị mình cung cấp để nâng cao hiệu quả hoạt động” - Tổng Giám đốc PVN cho hay.

PVN và các đơn vị trong Tập đoàn cũng chủ động nắm bắt, cập nhật biến động giá của dầu thô, cung cầu sản phẩm dầu khí, từ đó đề ra các giải pháp thích hợp nhất để bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh an toàn, hiệu quả, không bị gián đoạn. Đặc biệt, PVN tiến hành xây dựng phương án, kịch bản để tham mưu với cấp thẩm quyền và điều hành cụ thể tại từng thời điểm để tận dụng cơ hội hoàn thành kế hoạch, giảm thiệt hại do tác động của thị trường. Bên cạnh đó, triển khai áp dụng các công cụ, giải pháp nâng cao năng suất lao động với mục tiêu tiết giảm chi phí, giảm doanh thu, kể cả giảm thu nhập cá nhân từ lãnh đạo đến người lao động.

Đại diện PVN cũng cho biết, tác động của dịch Covid-19 và giá dầu giảm đã ảnh hưởng rõ rệt đến công việc và thu nhập của người lao động. Song, với sự lan tỏa của văn hóa Petrovietnam, PVN vẫn hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đề ra trong quý I.2020. Bên cạnh việc bảo đảm sản xuất kinh doanh, những người lao động dầu khí cũng đã kịp thời sáng tạo ra những thiết bị, dụng cụ phục vụ công tác phòng, chống dịch hiệu quả tại đơn vị, cơ sở sản suất như buồng khử khuẩn toàn thân, hộp khử khuẩn đồ dùng, đèn khử khuẩn UV...

Mặc dù phải nỗ lực vượt qua với những khó khăn đan xen của cuộc “khủng hoảng kép”, phải “thắt lưng buộc bụng”, cũng như tiết giảm tối đa chi phí ở nhiều mặt, nhưng hoạt động an sinh xã hội vẫn được PVN và các đơn vị thành viên duy trì đều đặn. Từ hàng chục tỷ đồng đến những vật phẩm thiết yếu như chai dầu ăn tặng kèm người nông dân trong từng bao phân bón... đã được PVN và các đơn vị thành viên trao tặng bằng tất cả sự đồng cảm và sẻ chia, để hỗ trợ công tác phòng, chống dịch Covid-19.