Bảo đảm năng lực triển khai dự án
Tổng Giám đốc Tập đoàn đã có thông báo giao cho Tổng công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC), Liên doanh Việt - Nga (Vietsovpetro) cùng các Ban chuyên môn và các đơn vị trong Tập đoàn phối hợp nghiên cứu xây dựng chiến lược làm chủ công nghệ năng lượng tái tạo ngoài khơi, đặc biệt là điện gió ngoài khơi của Petrovietnam.
Theo đó, đại diện Ban Điện và Năng lượng tái tạo Tập đoàn trình bày báo cáo "Petrovietnam làm chủ công nghệ năng lượng tái tạo ngoài khơi" tại buổi làm việc. Cụ thể, các nội dung chính trong nhiệm vụ bao gồm mô tả các giai đoạn phát triển của một dự án điện gió ngoài khơi tại Việt Nam. Phân tích, đánh giá năng lực kỹ thuật, công nghệ của Petrovietnam trong lĩnh vực này, đánh giá lĩnh vực thế mạnh của Petrovietnam trong chuỗi cung ứng năng lượng tái tạo ngoài khơi. Phân tích, đánh giá tình hình tham gia năng lượng tái tạo ngoài khơi của các đơn vị trong chuỗi cung ứng.
Đồng thời, xây dựng lộ trình đầu tư cơ sở vật chất, xác định mô hình hợp tác để Petrovietnam nâng cao năng lực kỹ thuật, làm chủ công nghệ năng lượng tái tạo ngoài khơi. Cùng với đó là đề xuất các cơ chế chính sách liên quan để tạo ưu thế cho các doanh nghiệp trong nước, định hướng Petrovietnam trở thành Tập đoàn có vai trò đầu mối trong ngành công nghiệp năng lượng tái tạo ngoài khơi.
Điểm tương đồng giữa các dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi và các công trình dầu khí trên biển đều là các dự án với kết cấu bằng thép được thi công chế tạo hoàn thiện trên bờ và lắp đặt ngoài khơi. Sự tăng trưởng của năng lượng tái tạo ngoài khơi sẽ mang lại cơ hội cho những đơn vị cung cấp dịch vụ dầu khí ngoài khơi như Vietsovpetro, PTSC... với kinh nghiệm, nguồn lực, thế mạnh của mình.
Hiện nay, Petrovietnam là doanh nghiệp đứng đầu Việt Nam về cơ khí chế tạo, thi công và xây lắp các công trình dầu khí ngoài khơi, được khách hàng quốc tế đánh giá cao. Petrovietnam cũng bảo đảm năng lực triển khai ở tất cả giai đoạn của dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi.
Với bề dày kinh nghiệm, năng lực, nguồn lực và hệ thống cơ sở hạ tầng sẵn có trong lĩnh vực khai thác dầu khí ngoài khơi, việc Petrovietnam tham gia vào ngành công nghiệp năng lượng tái tạo ngoài khơi sẽ đem lại lợi ích to lớn, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có của các đơn vị trong nước, tránh lãng phí đầu tư, có thể xuất khẩu dịch vụ ra thị trường quốc tế và đặc biệt góp phần vào công tác bảo vệ chủ quyền quốc gia trên biển.
Báo cáo cũng nêu rõ những đánh giá sơ bộ về việc làm chủ công nghệ năng lượng tái tạo ngoài khơi của Petrovietnam cũng như khả năng tham gia các dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi của các đơn vị thành viên; năng lực triển khai các gói công việc trong việc xây dựng các dự án; hệ thống cảng, cơ sở hạ tầng nhằm đáp ứng các yêu cầu triển khai dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi cũng như năng lực sản xuất của các đơn vị thành viên của Petrovietnam.
Rà soát, kiện toàn đội ngũ nhân sự
Sau khi nghe các báo cáo và ý kiến tại Hội thảo, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng đánh giá cao sự tích cực, chủ động của các đơn vị trong thời gian qua đã xây dựng kế hoạch, nghiên cứu, đánh giá thị trường, triển khai các công việc để tham gia vào lĩnh vực mới như năng lượng tái tạo ngoài khơi.
“Trong tương lai, năng lượng tái tạo ngoài khơi sẽ là một trong những loại hình năng lượng mà Petrovietnam sẽ tập trung, nhằm bảo đảm sự phát triển bền vững hơn bên cạnh nguồn năng lượng hóa thạch truyền thống” - Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh.
Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng cũng lưu ý Tập đoàn và các đơn vị cần tập trung triển khai rà soát đội ngũ nhân sự làm việc trong lĩnh vực năng lượng tái tạo để kiện toàn ngay trong tháng 11.2022. Đây chính là nguồn lực cơ bản và quan trọng của Petrovietnam trong việc tiếp cận với một lĩnh vực mới như năng lượng tái tạo ngoài khơi, từ đó triển khai định hướng chiến lược về chuyển dịch năng lượng của Petrovietnam một cách hiệu quả, phù hợp. Song song với việc kiện toàn, nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực, Petrovietnam và các đơn vị cần tập trung triển khai đề án làm chủ công nghệ năng lượng tái tạo ngoài khơi từ thiết kế cơ bản, chế tạo, cung ứng, lắp đặt, vận hành, chạy thử, bảo dưỡng một dự án.
Về chiến lược dài hạn, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng yêu cầu, cần tập trung đánh giá thị trường năng lượng tái tạo trong nước, khu vực và trên thế giới để có cái nhìn tổng quan, phục vụ cho việc hoạch định chiến lược lâu dài cho lĩnh vực này. Từ đó, xây dựng chiến lược cụ thể cho phát triển năng lượng tái tạo ngoài khơi; xác định mô hình về đầu tư, triển khai công nghiệp năng lượng tái tạo một cách phù hợp, hiệu quả trên cơ sở tận dụng thế mạnh của Tập đoàn và các đơn vị, kết hợp với phát triển chiến lược về dầu khí. Viện Dầu khí Việt Nam cần nghiên cứu, xây dựng dự thảo sáng kiến lập pháp về hành lang pháp lý liên quan đến năng lượng tái tạo ngoài khơi, bởi, đây sẽ là điều kiện thúc đẩy sự phát triển của lĩnh vực này trong tương lai.
Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng lưu ý, tính tới năm 2030, thời điểm chuyển mình của các doanh nghiệp năng lượng trong đó có Petrovietnam còn rất ngắn. Tập đoàn và các đơn vị trong ngành cần phải chuẩn bị nguồn lực, sẵn sàng tạo đà cho việc tái tạo kinh doanh, mở rộng sang lĩnh vực năng lượng tái tạo ngoài khơi đầy tiềm năng.
