ICDREC sẽ gõ cửa doanh nghiệp

Phát huy quy chế chi tiêu nội bộ

ICDREC – ĐHQG thành phố Hồ Chí Minh được thành lập từ năm 2005. Lúc đó, cả trung tâm chỉ có 10 người, kể cả lãnh đạo. Nhớ lại những ngày đầu, Giám đốc ICDREC Ngô Đức Hoàng chia sẻ: “nói thật, lệnh trên ban xuống thành lập trung tâm thì anh em thực hiện chứ lúc đó hiểu biết vi mạch chỉ là những khái niệm. Vừa làm vừa lo không biết phải làm gì!”. Công việc chính lúc đó của đội ngũ cán bộ ICDREC là đọc tài liệu để hiểu vi mạch là gì. Cho đến khi Nghị định 115 ra đời và vận dụng nghị định 115 làm chiến lược chủ lực, ICDREC đã thay đổi diện mạo, từng bước phát triển.

Giám đốc Hoàng chia sẻ thêm, “sau 2 năm hoạt động không thành công theo mô hình cũ, năm 2007, lãnh đạo ĐHQG TP Hồ Chí Minh đã quyết định tái cơ cấu theo mô hình mới: đây là tổ chức khoa học và công nghệ nghiên cứu ứng dụng hoạt động theo cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm”.

Đó là một quyết định dũng cảm của những người có trách nhiệm cao hơn từ ĐHQG TP Hồ Chí Minh vốn xuất phát từ “trực giác quản lý” mà người đứng đầu ICDREC lúc đó là Pgs.Ts Nguyễn Thanh Nam cho rằng “ICDREC chỉ có thể duy trì và phát triển nếu được giao cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong môi trường sôi động của nền kinh tế thị trường lấy doanh nghiệp làm trung tâm. Một trung tâm khoa học và công nghệ nghiên cứu ứng dụng như ICDREC không thể không sát cánh cùng doanh nghiệp”.

Từ 10 thành viên ban đầu, đến nay trung tâm này đã có 140 nhân viên, trong đó có 4 chuyên gia và cố vấn đến từ các công ty lớn của nước ngoài. Hiện tuổi đời trung bình làm việc tại ICDREC là 29 tuổi, mức thu nhập trung bình là 10 triệu đồng/người/tháng, đặc biệt có những kỹ sư còn trẻ nhưng thu nhập 30 triệu đồng/tháng. Để có được mức thu nhập “dễ chịu” như vậy là “nhờ” vào nghị định 115 được quyền xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ.

Ngắm vào doanh nghiệp

Giám đốc Ngô Đức Hoàng không giấu niềm vui khi nói rằng, dù là trung tâm nghiên cứu khoa học của mô hình ĐHQG nhưng ICDREC hiện “chính chủ” sở hữu khối tài sản lớn: trên 50 bản thiết kế (IP) mà nếu quy ra tiền ước chừng 40 triệu USD (các bản thiết kế này đang được kinh doanh trên website hàng đầu thế giới về vi mạch có tên là Chip Estimate (www.chipestimate.com), có những bản thiết kế đã được công ty Nhật chọn để hợp tác cùng sản xuất chip); sở hữu công nghệ thiết kế 10 loại chip khác nhau từ vi xử lý đến chip RFID (riêng chip vi xử lý, ICDREC đã sản xuất hàng loạt nhóm vi xử lý 8 bit có tên là SG8V1 đã đưa vào thị trường trong năm 2014); sở hữu công nghệ thiết kế và chế tạo 30 loại thiết bị dùng chip Việt nam và giải pháp hoàn chỉnh cho 5 hệ thống khác nhau từ các thiết bị nói trên.

ICDREC còn là đơn vị đóng vai trò đáng kể trong chương trình phát triển công nghiệp vi mạch của TP Hồ Chí Minh cũng như thể hiện vai trò “bà đỡ” xây dựng trung tâm nghiên cứu và đào tạo thiết kế vi mạch Đà nẵng (Centic), trong 2 năm 2014 - 2015 tiếp tục giúp đỡ một số tỉnh thành miền Trung phát triển công nghiệp vi mạch...

Vị trí, vai trò của ICDREC trong công nghiệp vi mạch Việt Nam đã được khẳng định. Năng lực nghiên cứu chế tạo đã được chứng minh. Năng lực kinh doanh bằng trí tuệ, chất xám của chính mình thể hiện qua 9 năm tồn tại… Không bằng lòng với những gì đã làm được, đội ngũ kỹ sư trẻ của ICDREC còn nhiều tham vọng lớn hơn. Nhưng theo giám đốc Hoàng, còn quá nhiều thách thức ở phía trước, “có được chip xử lý rồi, cốt lõi quan trọng là tìm cách để những bộ não đó hoạt động. Dù gì đi nữa, chúng tôi chỉ là một trung tâm nghiên cứu và thiết kế vi mạch, cần phải có những doanh nghiệp sản xuất điện tử, cơ khí với năng lực công nghệ và tài chính đủ mạnh song hành thì nguồn tài sản công nghệ đó mới không hoang phí. ICDREC đang “đau đầu” tìm đầu ra cho sản phẩm”.

Những mô hình liên kết của ICDREC với các doanh nghiệp xã hội như Saigon Track, Saigon Solution, Radrix… chỉ là bước đầu. “đó mới là những thành công về mức độ nối kết giữa một trung tâm nghiên cứu với doanh nghiệp. Còn về mặt tài chính, chưa có gì đáng nói”. Giám đốc Hoàng đang mơ ước có một doanh nghiệp nào đó đủ lớn nhiều mặt để đánh giá khối tài sản công nghệ, từ đó hợp tác với nhau hoặc là nguồn vốn từ quỹ hỗ trợ công nghệ quốc gia để sản xuất những sản phẩm hoàn chỉnh trên nền tảng chip “made by ICDREC”. Chính vì thế, năm 2014 cũng là năm ICDREC phải đi gõ cửa từng doanh nghiệp với hy vọng sẽ có cánh cửa mở ra…