Chia sẻ thú vị về “nghề doanh nhân” của một CEO công nghệ

Dù ở tuổi nào, mới kinh doanh đều là “doanh nhân trẻ”

- Anh vừa được tuyên dương Top30 doanh nhân trẻ Thủ đô tiêu biểu năm 2022, mong anh chia sẻ những trải nghiệm đặc biệt từ khi được trao danh hiệu này và hành trình trở thành doanh nhân.

Rất nhiều cảm xúc muốn chia sẻ, đặc biệt là trong ngày 13.10 - Ngày Doanh nhân Việt Nam. Sau 8 năm làm thuê, 4 năm làm chung và từ 2017 tôi quyết định khởi nghiệp trong lĩnh vực khoa học công nghệ để thực hiện đam mê cũng như giấc mơ của tôi làm công nghệ thông tin.

Khi chính thức dấn thân làm doanh nghiệp, tôi xác định doanh nhân cũng là một nghề trong hàng trăm nghề của xã hội. Tuy vậy làm doanh nhân sẽ không chỉ dừng ở công việc, là tên gọi mà có thể là một sứ mệnh.

Tôi biết bán hàng từ khi học lớp 7. “Có duyên bán hàng” - là lời khen của mẹ tôi mỗi khi tôi giúp bà bán đậu phụ vào những ngày được nghỉ học. Đó là công việc phụ giúp mẹ nhưng tôi cũng đã nhận ra, bán hàng chính là đam mê của mình.

Mặc dù thuộc thế hệ 8X song tôi vẫn đúng với danh xưng “doanh nhân trẻ”, bởi doanh nghiệp tôi tự gây dựng mới bước sang tuổi thứ 6, còn rất nhiều việc phải làm. Tuy nhiên, tôi có kinh nghiệm kinh doanh từ năm 2004, với vị trí Giám đốc. Mặc dù, lúc đó đi làm thuê nhưng tôi chưa bao giờ làm việc với tâm thế người làm thuê, mà luôn coi đây là cơ hội để biến doanh nghiệp mình đang phụng sự thành một phần của mình. Anh chủ doanh nghiệp đã giúp tôi hiện thực hoá khát vọng đó, để sau 12 năm gắn bó, anh chủ động nói và khuyến khích tôi nên trở thành “doanh nhân thực thụ - tự làm, tự lo và tự nguyện”.

Được tuyên dương trong Top30 doanh nhân trẻ Thủ đô năm 2022, tôi hiểu Hội liên hiệp thanh niên thành phố Hà Nội và Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội đã ưu ái và động viên cho những nỗ lực mà tôi đã dám dấn thân với doanh nghiệp khoa học công nghệ DUCAPITAL Holding. Dự án đèn học thông minh The Smart Light trong hệ sinh thái công nghệ giáo dục thông minh TOTA (TOTA School) sống sót qua 5 năm đầu tiên trong hành trình xây dựng và phát triển. Gần nửa thời gian đó, các anh em trong doanh nghiệp đã chống chọi với rất nhiều thách thức lớn tưởng như sắp tan rã khi gặp đại dịch Covid-19. Nhiều anh em chiến hữu thân thiết đã bỏ cuộc, nhiều nhà đầu tư bỏ dở, nhiều khách hàng và đối tác không thể chờ đợi được. Tháng 7.2022, tôi mới dám nói với những người ở lại rằng, “chúng ta đã sống sót”.

Tuân thủ quy tắc đạo đức doanh nhân giúp doanh nghiệp vượt trở ngại

- Anh có thể nói rõ hơn về cách mà doanh nghiệp đã vượt qua đại khủng hoảng do đại dịch?

Tôi không thể chỉ được ra cách chúng tôi thoát hiểm, nhưng có thể nói chúng tôi đã thẳng thắn tự nhận ra cái sai và nhanh chóng khắc phục. Điều đầu tiên là hoạch định chiến lược sản phẩm, chúng tôi nghĩ phải làm thật tốt sản phẩm ngay từ đầu, nhưng đó là sai lầm. Không có gì tốt ngay được. Thứ hai là chọn người đồng hành lâu dài, không thể dễ có điều đó. Qua gian khó mới thực biết ai ở lại làm cùng, gánh cùng, chịu cùng. Không thể chọn bằng cảm giác, nên theo quy luật chọn lọc tự nhiên không chỉ là nhân sự mà kể cả đối tác hay nhà đầu tư. Thứ ba là đặt ra mục tiêu quá sức, được quyền đặt mục tiêu lớn nhưng cũng sẵn sàng điều chỉnh nó cho phù hợp với sức mình và đồng đội. Như vậy sẽ có được sức bền trong việc phát triển doanh nghiệp theo hướng bền vững.

- Điều gì anh tâm đắc khi vượt qua những thách thức và dần khẳng định giá trị của doanh nghiệp đối với khách hàng và đối tác?

Theo tôi, mỗi doanh nhân hãy coi “6 quy tắc đạo đức của 1 doanh nhân” là kim chỉ nam nếu thực sự muốn trở thành một doanh nhân lớn để xây dựng một doanh nghiệp lớn. Tuy vậy, mong muốn khác xa với hiện thực hóa bởi khi làm doanh nhân thực sự là có rất nhiều sức ép và cả những cám dỗ. Có tiền không hẳn đã tạo ra được doanh nhân, nhưng nhiệm vụ doanh nhân là phải tạo ra tiền. Thường thì có tiền sẽ tạo ra khách hàng, đối tác mới, nhưng nếu doanh nghiệp giữ được khách hàng, đối tác cũ chắc chắn sẽ tạo ra được nhiều tiền và đó là nhiệm vụ chính của doanh nhân.

Nói điều này, có nghĩa cá nhân tôi luôn đặt mối quan hệ với nhóm khách hàng, đối tác phù hợp lên ưu tiên bên cạnh đội ngũ nhân sự chủ chốt và sản phẩm, dịch vụ lõi của doanh nghiệp.

- Anh nghĩ thế nào là một nghề nghiệp tốt?

Với tôi, một nghề nghiệp tốt là khi ta đi làm mang lại niềm vui, đủ thách thức phát triển bản thân và nghề đó tạo được nguồn thu nhập bền vững.

- Anh có nhắn gửi điều gì với các bạn trẻ lựa chọn nghề nghiệp và việc học tập?

Không có nghề nào là mãi đứng ở vị trí top, quan trọng là khi có những biến động trong xã hội, mỗi cá nhân thích ứng được, dám thay đổi mình để theo đuổi nghề đó tới cùng. Với những người trẻ, hãy dám làm những việc chưa từng làm để đạt được những vị trí mà mình chưa từng đạt được. Học tập liên tục là một cách củng cố nghề nghiệp mà mình đã lựa chọn. Không sợ sai, chỉ sợ không biết mình đang sai. Trong cuộc sống có 3 trạng thái học tập: ngồi để học, đi để học và làm để học. Mỗi người sẽ có lựa chọn cho mình cách học tập phù hợp.

- Xin cảm ơn anh và chúc anh thành công hơn nữa.