“Chìa khóa” thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển

Hiệu quả từ cách làm của Khánh Hòa càng thêm ý nghĩa trong bối cảnh các tỉnh đang tiến hành Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ mới để xác định mục tiêu, tầm nhìn, nhiệm vụ cho chặng đường 5 năm tới với những khát vọng lớn lao trên cơ sở không gian hành chính rộng mở sau sáp nhập.

Trong phương hướng phát triển nhiệm kỳ mới, dù mục tiêu cụ thể khác nhau, nhưng có thể thấy, các địa phương đều sẽ “gặp nhau” ở các khâu đột phá mà cả nước đều đang dốc sức thực hiện như: chuyển đổi số, khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, phát triển kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, xây dựng đô thị thông minh, nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển nhanh, bền vững…

Những mục tiêu này không chỉ đòi hỏi nguồn lực, mà còn đặt ra yêu cầu rất cao đối với đội ngũ cán bộ. Như Chủ tịch Quốc hội đã nhấn mạnh tại Đại hội sáng qua, phải “lựa chọn, bố trí cán bộ tốt, đủ đức, đủ tài, đủ tầm, đủ sức, đủ nhiệt huyết cách mạng gánh vác trọng trách, nhiệm vụ”, “không để lọt vào cấp ủy, lãnh đạo quản lý những cán bộ không vững vàng bản lĩnh chính trị, “tư duy nhiệm kỳ”, có biểu hiện suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống”.

Để đáp ứng yêu cầu phát triển mới, đội ngũ cán bộ phải có năng lực chuyển đổi - phải có tư duy đổi mới, dám nghĩ dám làm, sẵn sàng học hỏi, tiên phong trong thực thi chức trách, nhiệm vụ được giao. Cùng với đó, phải có tư duy phục vụ - coi người dân và doanh nghiệp là trung tâm, lấy sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo, KPI chính là công cụ để đo lường rõ ràng hiệu quả phục vụ này. Đặc biệt, cán bộ phải có bản lĩnh và trách nhiệm - dám đưa ra quyết sách đúng đắn, không né tránh, không làm việc nửa vời; người đứng đầu phải có tầm nhìn chiến lược, khả năng dẫn dắt, tập hợp đội ngũ để thực hiện những nhiệm vụ chiến lược, những việc khó, chưa có tiền lệ...

Hơn lúc nào hết, công tác cán bộ phải quyết liệt đổi mới để chọn được người thực sự có năng lực, bản lĩnh, thể hiện bằng kết quả công tác cụ thể. Đánh giá cán bộ bằng kết quả thực chất, bằng quá trình cống hiến lâu dài, chứ không chỉ dựa trên một số thời điểm, công việc nhất định chính là cách làm sáng suốt để lựa chọn được cán bộ đúng người, đúng việc, đáp ứng yêu cầu của Nhân dân và thực tiễn phát triển.

Cùng thời điểm các địa phương đang tiến hành Đại hội, Bộ Nội vụ cũng đang khẩn trương xây dựng, trình Chính phủ Nghị định về đánh giá, xếp loại chất lượng công chức, trong đó đề xuất theo dõi, đánh giá công chức theo KPI, dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026. Điều này cho thấy quyết tâm của Chính phủ trong việc thể chế hóa đồng bộ, biến kinh nghiệm tiên phong của những địa phương như Khánh Hòa thành chuẩn mực chung trên cả nước. Khi Nghị định chính thức ban hành, công tác đánh giá cán bộ sẽ có khung pháp lý thống nhất, tạo điều kiện để các tỉnh, thành phố triển khai một cách khoa học, công bằng, minh bạch. Đây là bước đi quan trọng để gắn kết đổi mới ở địa phương với cải cách chung của quốc gia. Khi đó, mô hình đánh giá cán bộ dựa trên KPI sẽ trở thành xu thế tất yếu, thúc đẩy sự chuyên nghiệp hóa đội ngũ công chức trên phạm vi cả nước.

Trong bối cảnh sắp xếp đơn vị hành chính và tinh giản bộ máy, mỗi vị trí cán bộ càng trở nên quan trọng. Một cá nhân không hoàn thành nhiệm vụ sẽ ảnh hưởng không chỉ đến cơ quan mình mà còn đến hiệu quả chung của cả hệ thống. Việc áp dụng những công cụ đánh giá khách quan như KPI sẽ giúp tăng cường trách nhiệm cá nhân, củng cố kỷ luật, kỷ cương, đồng thời tạo động lực để cán bộ phấn đấu. Địa phương nào dám đổi mới đánh giá cán bộ sẽ chọn được đội ngũ chất lượng, thực lực.

Có thể nói rằng, đổi mới công tác đánh giá cán bộ chính là “chìa khóa” để các địa phương thực hiện thắng lợi các mục tiêu đề ra cho chặng đường tới đây. Khi cán bộ được lựa chọn bằng thước đo khách quan, minh bạch, gắn với hiệu quả công việc và sự cống hiến, chúng ta sẽ có một đội ngũ cán bộ đủ tâm, đủ tầm để sớm hiện thực hóa khát vọng phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.