Tổng công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định sau sáp nhập
Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh (EVNHCMC) vừa tổ chức Hội nghị sơ kết công tác sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển 6 tháng đầu năm; đề ra phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025.
Tham dự hội nghị, có: Chủ tịch Hội đồng thành viên Phạm Quốc Bảo; Tổng giám đốc Nguyễn Văn Thanh; các thành viên Hội đồng thành viên, Phó Tổng giám đốc, lãnh đạo các ban chức năng, văn phòng Tổng công ty, đại diện đơn vị thành viên, cùng toàn thể cán bộ chủ chốt và các điểm cầu trực tuyến tại đơn vị.
Báo cáo tại hội nghị, Phó Tổng Giám đốc EVNHCMC Nguyễn Duy Quốc Việt cho biết: “Trong bối cảnh kinh tế - xã hội có nhiều chuyển biến, đặc biệt sau quá trình sáp nhập Công ty Điện lực Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, Tổng công ty đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp, bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh và cung ứng điện an toàn, ổn định, hiệu quả”.

kinh doanh 6 tháng đầu năm 2025.
6 tháng đầu năm, sản lượng điện thương phẩm toàn Tổng công ty đạt 14,83 tỷ kWh (trước sáp nhập), bằng 46,14% kế hoạch EVN giao. Giá bán điện bình quân đạt 2.515,4 đ/kWh, tăng 129,7 đ/kWh so với cùng kỳ. Chỉ tiêu tổn thất điện năng được kiểm soát tốt, đạt 2,63% - thấp hơn 0,47% so với kế hoạch giao. Công tác chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong quản lý, chăm sóc khách hàng cũng đạt nhiều kết quả tích cực, với 99,7% yêu cầu khách hàng được giải quyết qua kênh điện tử.
Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNHCMC Phạm Quốc Bảo nhấn mạnh: 6 tháng qua, toàn Tổng công ty đã thể hiện được năng lực thích ứng linh hoạt trong bối cảnh nhiều thay đổi lớn từ tổ chức bộ máy đến yêu cầu sản xuất kinh doanh.

lấy hiệu quả và đào tạo kế thừa làm nền tảng sau sáp nhập.
Về nhiệm vụ trong thời gian tới, Chủ tịch HĐTV EVNHCMC đề nghị, các đơn vị cần tiếp tục lấy hiệu quả vận hành, chỉ số dịch vụ và uy tín với khách hàng làm kim chỉ nam trong hành động. Đồng thời, coi trọng công tác đào tạo, đặc biệt là cán bộ kế thừa sau sáp nhập, để đảm bảo sự thống nhất văn hóa và năng lực trong toàn hệ thống mới.
Chủ tịch HĐTV EVNHCMC Phạm Quốc Bảo cũng đưa ra 14 nội dung trọng tâm, giao cho Ban điều hành Tổng công ty và lãnh đạo các đơn vị trực thuộc nghiêm túc thực hiện. Trong đó, tập trung vào nâng cao hiệu quả điều hành, bảo đảm tiến độ đầu tư, giữ vững độ tin cậy cung cấp điện, tối ưu mô hình tổ chức tại các đơn vị sau sáp nhập và đặc biệt là phát huy tinh thần phục vụ khách hàng, phát triển văn hóa doanh nghiệp gắn với chuyển đổi số.
Phát biểu kết luận hội nghị, Tổng Giám đốc EVNHCMC Nguyễn Văn Thanh nhấn mạnh: “6 tháng cuối năm, Tổng công ty cần tập trung ổn định tại 5 công ty điện lực vừa được thành lập sau sáp nhập và yêu cầu các đơn vị hoàn tất rà soát quy trình nội bộ, xây dựng quy chế phối hợp giữa các phòng ban, triển khai các hệ thống điều hành số đồng nhất với Tổng công ty. Các đơn vị này phải “trở thành hình mẫu trong vận hành gọn nhẹ, minh bạch và hướng đến khách hàng”.

Bên cạnh đó, Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Thanh cũng yêu cầu các đơn vị trong giai đoạn vận hành mô hình mới phải tập trung “thực chất hóa” việc giao quyền, gắn trách nhiệm đến từng vị trí quản lý, tránh hình thức, đồng thời duy trì nguyên tắc minh bạch - hiệu quả - vì lợi ích chung. Đây là thông điệp quan trọng giúp EVNHCMC không chỉ duy trì kết quả đã đạt được, mà còn tạo đà bứt phá trong bối cảnh cạnh tranh, công nghệ và kỳ vọng xã hội ngày càng tăng cao.
Cũng tại hội nghị, Chủ tịch Công đoàn EVNHCMC Nguyễn Văn Minh đã phát động phong trào thi đua 6 tháng cuối năm, với tinh thần: “Tăng tốc - Đồng hành - Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2025”.