Tập đoàn GDC giai đoạn (2026 - 2030): Kiến tạo giá trị thông minh vượt trội

Tham dự sự kiện có: Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn GDC Nguyễn Văn Khoa; Tổng giám đốc Tập đoàn GDC Nguyễn Ngọc Hoàng; Nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu lập pháp, Trưởng Ban Kiểm soát Tập đoàn GDC Lê Hải Đường; Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách Thủ tướng Chính phủ, nguyên Phó Chủ tịch Uỷ ban giám sát Tài chính quốc gia Lê Xuân Nghĩa; CEO Asia Green Group (Malaysia) Mei Tan; Giám đốc điều hành Công ty ONE SMART Engineering (Singapore) David Ng Chew Chiat; Giám đốc điều hành Tập đoàn Consulus toàn cầu Lawrence Chong; Chủ tịch Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia Đinh Việt Hoà… Sự kiện được kết nối trực tuyến đến Ban Điều hành thuộc Tập đoàn trên toàn quốc.

Nhìn lại giai đoạn 2021-2025, giữa bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động và thách thức chưa từng có, GDC Group tự hào đã không lùi bước. GDC Group đã biến khó khăn thành lò luyện, đạt mức doanh thu hợp nhất 2.100 tỷ đồng (năm 2025), tăng trưởng gấp 7 lần so với năm 2020. Những công trình biểu tượng như Cáp treo Chùa Hương, Tháp đôi Lighthouse Ecoriver, hay Hilton Hải Phòng… chính là minh chứng sống động nhất cho năng lực thực thi chuẩn quốc tế của chính tập đoàn GDC.

Tuy nhiên, với GDC, thành tựu quá khứ không phải để ngủ quên, mà là bệ phóng cho một kỷ nguyên mới. Bước vào giai đoạn chiến lược 2026-2030, GDC Group chính thức công bố định hướng “Tương lai Kiên cường chủ động”. GDC Group không chờ đợi sự thay đổi, GDC Group định hình nó.

Mục tiêu của GDC đến năm 2030 không chỉ dừng lại ở các con số tài chính, mà là trở thành Tập đoàn dẫn dắt trong lĩnh vực Xây dựng – Hạ tầng – Đầu tư tại Việt Nam. Để hiện thực hóa điều này, GDC kiên định với phương pháp 5T để hành động.

Phát biểu tại sự kiện, nguyên Phó Chủ tịch Uỷ ban giám sát Tài chính quốc gia Lê Xuân Nghĩa cho biết: Ngày 19/12/2025, trên toàn quốc cùng lúc khởi công 234 dự án lớn trên cả nước với tổng số vốn 120 tỷ USD. Cơ sở hạ tầng được khởi công, các công trình với quy mô rất lớn, trong đó có dự án hàng nghìn ha. Chính vì vậy, theo ông Lê Xuân Nghĩa ngành xây dựng đang có triển vọng rất lớn, nhất là các dự án về xây dựng cơ sở hạ tầng, dự án bất động sản.

Theo ông Lê Xuân Nghĩa ngành xây dựng có tiềm năng tăng trưởng cổ phiếu trên thị trường Chứng khoán và huy động vốn trên hệ thống ngân hàng. Đồng thời, công nghệ xây dựng đang phát triển rất nhanh, đơn cử như ngay tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đã tiếp cận với nhiều công nghệ tiên tiến trên thế giới, điển hình tại một số dự án lớn trên cả nước. Vì vậy, GDC cần tiếp tục phát huy, huy động nguồn lực sức mạnh tài chính và làm chủ được công nghệ tiên tiến để biến khát vọng, ước mơ, lan toả giá trị bền vững trong ngành xây dựng Việt Nam.

Phương châm hành động 5T: Thử thách, Tầm nhìn, Tinh hoa, Trọng tín, Trường tồn

Phát biểu khai mạc sự kiện, Tổng Giám đốc của Tập đoàn GDC Nguyễn Ngọc Hoàng nhấn mạnh, hôm nay là cột mốc quan trọng với GDC, khi tập đoàn chính thức công bố chiến lược phát triển 5 năm, và tổ chức Hội nghị 5T trong một không gian đối thoại mở.

Đầu tiên, Thử thách: tức là nhận diện đúng và nhìn thẳng vào rủi ro, phân tích và lượng hóa chúng để đưa ra giải pháp đúng.

Tầm nhìn - Lựa chọn khách hàng có tầm nhìn và mong muốn để lại giá trị di sản: tức là đồng bộ mục tiêu dài hạn giữa các bên.

Tinh hoa - Tập hợp tinh hoa: nghĩa là quy tụ đội ngũ và hệ sinh thái đối tác ưu tú; Trọng tín - Thực thi trọng tín: nghĩa là thực thi và cam kết bằng hành động; Trường tồn - Kiến tạo tác động tích cực và bền vững cho các đối tác, cộng đồng và toàn xã hội.

Với định hướng Việt Nam trở thành nước phát triển vào năm 2045, Chính phủ xác định phát triển hạ tầng hiện đại; chuyển đổi xanh, nâng cao năng lực doanh nghiệp nội địa và tăng cường tính kiên cường – chủ động trong mọi hoạt động kinh tế. Chính vì vậy, GDC xác định cần một chiến lược mới - phù hợp với năng lực nội tại, và đồng thời, phù hợp với định hướng phát triển của quốc gia.

Cũng theo ông Nguyễn Ngọc Hoàng trong bối cảnh đó, ngành xây dựng Việt Nam đang thiếu một khung tư duy mang tính hệ thống để tiếp cận thách thức một cách khoa học, quản lý rủi ro hiệu quả, nâng chất lượng đối thoại giữa các bên, và tạo ra những công trình có giá trị lâu dài cho xã hội. Chính điều này khiến GDC nhận thấy sự cần thiết của Hội nghị 5T.

Hội nghị 5T sẽ là sự kiện được GDC hướng tới tổ chức thường niên, nơi GDC và các đối tác, khách hàng, các bên liên quan cùng nhìn về một hướng, cùng đánh giá vấn đề và giải quyết thách thức với cùng một chuẩn mực. Đây là bước đi đầu tiên để GDC kiến tạo không gian đối thoại, nơi triết lý được lan tỏa, nơi tư duy được thống nhất, nơi các giá trị phát triển bền vững được đưa vào thực tiễn.

Tại sự kiện, Tập đoàn GDC đã tổ chức toạ đàm: Xây dựng công trình: Thử thách vượt ngưỡng để trở thành di sản trường tồn, tại đây các đại biểu đã tập trung phân tích chữ "T" – Thử thách, chất xúc tác biến những khó khăn kỹ thuật thành công trình biểu tượng; Trọng tín và Trường tồn trong các dự án xây dựng tại đây các đại biểu đi sâu vào các giá trị vô hình nhưng quyết định sự thành bại của một hệ sinh thái doanh nghiệp…

Luôn đặt chữ Tín lên hàng đầu

Phát biểu kết luận, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn GDC Nguyễn Văn Khoa nhấn mạnh: Sau một buổi chiều, GDC công bố rộng rãi về chiến lược 2026-2030 và cùng các diễn giả chia sẻ kinh nghiệm và góc nhìn về các chủ đề khác nhau. Chúng ta không chỉ lắng nghe những chia sẻ về chiến lược, công nghệ hay quản trị dự án. Quan trọng hơn, cùng nhau đối thoại một cách thẳng thắn và cởi mở. Hội nghị hôm nay là bước khởi đầu cho một không gian đối thoại mà mong muốn duy trì lâu dài – nơi các bên cùng nói chung một ngôn ngữ và hướng tới những giá trị lâu dài.

Việt Nam đặt mục tiêu trở thành nước phát triển thu nhập cao vào năm 2045. Để làm được điều đó cần hạ tầng hiện đại, đô thị bền vững, công nghiệp công nghệ cao, và đội ngũ doanh nghiệp có năng lực quốc tế. Và GDC cam kết góp phần quan trọng tầm nhìn này - bằng năng lực thi công, bằng công nghệ, bằng hệ sinh thái đối tác, và bằng tư duy 5T trong mọi hành động. Giai đoạn 2026 - 2030 sẽ là thời kỳ bản lề, nhiều thử thách nhưng cũng là thời điểm vàng để GDC khẳng định vị thế mới.

Tập đoàn GDC cam kết hành động mạnh mẽ với phương châm “Kiến tạo giá trị thông minh vượt trội bằng cách biến thử thách thành cơ hội tạo ra di sản thông qua đội ngũ và hệ sinh thái ưu tú luôn đặt chữ tín lên hàng đầu”. Đồng thời, GDC tin rằng di sản là thứ ta kiến tạo mỗi ngày.

Tập đoàn GDC cam kết đồng hành cùng Chính phủ, các tỉnh, thành phố và chủ đầu tư trong việc phát triển hạ tầng quốc gia và các dự án mang tính xã hội cao. GDC cam kết tạo ra môi trường làm việc xuất sắc, nơi mỗi nhân sự được ghi nhận, phát triển, cống hiến. Với đối tác và khách hàng: GDC cam kết mang đến giải pháp tổng thể hiệu quả và bền vững nhất.

“

“GDC là nhà cung cấp giải pháp tổng thầu thông minh cho các công trình phức tạp, hướng tới giá trị kinh tế và lợi ích cộng đồng bền vững. Khẳng định uy tín từ năm 2013, GDC vận hành hệ sinh thái ưu tú cùng các đối tác và khách hàng chiến lược như Taisei, Daewoo E&C, Ecopark, Phúc Hà Group, Kinh Bắc (KBC), TDH Ecoland, Tập đoàn Thái Bình Dương, và BRG Group để biến mọi thách thức thành những di sản vượt thời gian.”

Dưới đây là một số hình ảnh tại sự kiện: