Nhằm đánh giá, tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2024 và triển khai kế hoạch năm 2025, PVCFC vừa tổ chức Hội nghị tổng kết công tác Đảng năm 2024 và Hội nghị người lao động năm 2025.
Đại diện Đoàn Chủ tịch hội nghị, Tổng Giám đốc PVCFC Văn Tiến Thanh báo cáo tổng kết công tác Đảng năm 2024 và báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024, phương hướng nhiệm vụ, kế hoạch và giải pháp thực hiện năm 2025; tình hình thực hiện các chế độ chính sách liên quan đến quyền, lợi ích của người lao động năm 2024.
Năm 2024, tập thể Ban lãnh đạo và cán bộ, công nhân viên công ty đồng lòng, nỗ lực vượt qua những khó khăn thử thách, cùng chung mục tiêu hoàn thành tốt kết quả sản xuất kinh doanh mà công ty đã đặt ra. Kết quả, tổng doanh thu hợp nhất ước đạt 13.661 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 1.270 tỷ đồng.
Tiêu biểu năm 2024, PVCFC gia nhập vào hai thị trường khó tính thế giới là Australia và New Zealand; phối hợp cùng Samsung phân phối phân bón ra toàn cầu; trở thành nhà phân phối độc quyền DAP 64 vàng/tự nhiên với Tập đoàn phân bón hóa chất hàng đầu thế giới Vân Thiên Hoá; chính thức khai trương siêu thị Nông nghiệp Đô thị đầu tiên tại TP. Hồ Chí Minh vào cuối năm nay.
Mặc dù mới gia nhập thị trường NPK 4 năm trở lại đây nhưng tốc độ tăng trưởng sản lượng tiêu thụ các năm qua hết sức ấn tượng, năm 2022 tăng trưởng 123%, năm 2023 tăng trưởng 63% và dự kiến năm 2024 tăng trưởng 23%. Nhờ kết quả đó mà hiện nay PVCFC trở thành nhà sản xuất và tiêu thụ NPK lớn nhất Việt Nam. Trong bối cảnh thị trường NPK luôn dư cung, công suất sản xuất thực tế trung bình của ngành hàng khá thấp, PVCFC đã luôn nỗ lực vượt qua những thách thức bằng nhiều giải pháp đột phá trong sản xuất, kinh doanh và từng bước hiện thực hóa khát vọng, trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong nước và khu vực.
Năm 2024, PVCFC lần thứ 6 liên tiếp nhận vinh danh “Thương hiệu Quốc gia”; xây dựng nhà máy sản xuất thứ hai tại tỉnh Bình Định; M&A thành công Công ty TNHH Phân bón Hàn - Việt; chính thức đặt văn phòng đại diện tại TP. Hồ Chí Minh; Nhà máy Đạm Cà Mau cán mốc sản xuất 11 triệu tấn Ure quy đổi...
HĐQT của PVCFC đã tiên phong trong việc áp dụng những phương pháp quản trị mới, tối ưu và đem lại hiệu quả đáng kể. Tại hội nghị, Chủ tịch HĐQT công ty Trần Ngọc Nguyên chia sẻ về quản trị công ty theo thông lệ tốt. Nổi bật năm 2024, Phân bón Cà Mau xuất sắc được vinh danh tại cả ba hạng mục về quản trị công ty và báo cáo phát triển bền vững.
Đi từ những giá trị đã được kiến tạo bền vững, PVCFC tiếp tục nuôi dưỡng những khát vọng lớn mạnh thông qua những mũi chiến lược phát triển lâu dài. Với tâm thế, sức vóc của đội ngũ, trong bối cảnh cả nước vươn mình trong thời đại mới, toàn thể cán bộ, công nhân viên PVCFC quyết tâm kiến tạo "Nền tảng vững bền! Khát vọng lớn mạnh! Nhanh hơn, hiệu quả hơn!".
Năm 2025, công ty tập trung 5 nhiệm vụ trọng tâm. Thứ nhất, hoàn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm (2026 - 2030) và chiến lược phát triển đến 2035, tầm nhìn đến năm 2050 trình PVN theo định hướng. Thứ hai, triển khai xây dựng mục tiêu phát triển bền vững – ESG. Thứ ba, xây dựng các phương án nguồn khí dài hạn và phương án giá khí 2026 - 2030 cho Nhà máy Đạm Cà Mau sau năm 2027.
Thứ tư, xây dựng Nhà máy thông minh Đạm Cà Mau - hạng mục gắn biển chào mừng Đại hội Đảng các cấp. Thứ năm, đẩy mạnh công tác đầu tư, quản trị danh mục đầu tư hiệu quả, tiếp tục nghiên cứu, đề xuất các dự án mới, phù hợp với ngành nghề kinh doanh, định hướng chiến lược để phát huy hiệu quả nguồn vốn chủ sở hữu và tạo động lực cho phát triển, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của PVCFC.
Phát biểu tại hội nghị, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV tập đoàn Lê Mạnh Hùng chia sẻ về hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên và tập đoàn. Bí thư Đảng ủy biểu dương và ghi nhận nỗ lực không ngừng của tập thể Ban lãnh đạo và cán bộ, công nhân viên PVCFC với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tích cực. Đồng chí đánh giá cao về công tác quản trị của công ty, bảo đảm tốt cả về công bằng, minh bạch, trách nhiệm và giải trình.
Với kết quả đạt được, Bí thư Đảng ủy tập đoàn kỳ vọng tập thể PVCFC nắm bắt tốc độ, quy mô và xu hướng phát triển, đặc biệt là tốc độ của khoa học công nghệ và chuyển đổi số để tạo nền tảng vững bền, khát vọng lớn mạnh, chinh phục các mục tiêu, kế hoạch đề ra nhanh hơn, hiệu quả hơn.
Bí thư Đảng ủy đề nghị PVCFC tập trung xử lý rủi ro chiến lược, nhất là về nguồn khí và dịch chuyển năng lượng. Tập đoàn luôn sát cánh cùng PVCFC triển khai kết nối nguồn cung khí, bảo đảm an ninh hệ thống. PVCFC cần chủ động trong dự báo rủi ro chiến lược; phát triển, quản trị và nuôi dưỡng nhân tài; nghiên cứu và phát triển, ứng dụng công nghệ; phát triển sản phẩm mới; đào tạo, nâng cao, khả năng xây dựng kế hoạch “động”.