Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng phục hồi, hướng tới chu kỳ phát triển mới
Thị trường bất động sản du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam đang phát đi tín hiệu phục hồi, mở ra kỳ vọng về một chu kỳ phát triển mới, song cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết về hoàn thiện pháp lý, nâng chất lượng sản phẩm, hiệu quả vận hành và hướng tới hệ sinh thái du lịch - nghỉ dưỡng minh bạch, xanh, bền vững.
Ngày 26/8, tại Cung hội nghị Quốc tế Ariyana, TP. Đà Nẵng, dưới sự chỉ đạo của Bộ Xây dựng, Báo Xây dựng tổ chức Diễn đàn “Bất động sản Du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam 2026”, với sự tham gia của cơ quan quản lý, chuyên gia, hiệp hội, doanh nghiệp và nhà đầu tư trong nước, quốc tế.
Tín hiệu phục hồi từ thị trường
Theo báo cáo công bố thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản quý II/2026 của Bộ Xây dựng, thị trường bất động sản du lịch nghỉ dưỡng tiếp tục ghi nhận tín hiệu phục hồi. Trong quý II/2026, cả nước có 9 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư; 4 dự án được cấp phép xây dựng mới với khoảng 1.807 căn hộ du lịch và 942 căn biệt thự du lịch, bằng 133,3% so với quý I/2026. Cả nước hiện có 47 dự án đang triển khai xây dựng, với khoảng 21.456 căn hộ du lịch và 3.865 căn biệt thự du lịch.
Đáng chú ý, trong quý II có 3 dự án hoàn thành xây dựng, gấp 3 lần quý I/2026 và bằng 75% so với cùng kỳ năm 2025. Mặt bằng giá bán nhìn chung ổn định, trong khi thanh khoản và giao dịch chủ yếu tập trung tại những dự án có pháp lý đầy đủ, vị trí thuận lợi và được vận hành bởi các thương hiệu uy tín.
Tại diễn đàn, ông Vương Duy Dũng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết căn hộ du lịch đã được xác định là một loại hình cơ sở lưu trú du lịch chính thức theo pháp luật về du lịch. Để kinh doanh lưu trú, các cơ sở phải đáp ứng những yêu cầu về đăng ký kinh doanh, an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy, bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm cùng các điều kiện về cơ sở vật chất và dịch vụ.
Theo TS. Nguyễn Văn Khôi, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA), trong hơn 15 năm qua, bất động sản du lịch nghỉ dưỡng đã góp phần hình thành nhiều trung tâm du lịch lớn như Đà Nẵng, Khánh Hòa, Phú Quốc, Quảng Ninh, Bình Thuận, Bà Rịa - Vũng Tàu, Huế, Quảng Nam. Những dự án quy mô lớn không chỉ tạo thêm sản phẩm du lịch mà còn kéo theo sự phát triển của giao thông, thương mại, dịch vụ, logistics, lao động và đào tạo nghề.
Tuy nhiên, thị trường vẫn đứng trước những điểm nghẽn về tính đồng bộ của hệ thống pháp luật, quy hoạch, khả năng tiếp cận vốn và niềm tin của nhà đầu tư. Vì vậy, yêu cầu đặt ra là tiếp tục hoàn thiện thể chế, tạo môi trường đầu tư ổn định, phát triển thị trường theo nhu cầu thực, thúc đẩy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, thu hút đầu tư nước ngoài và hướng tới các dự án xanh, bền vững.
Đà Nẵng hướng đến giá trị khai thác thực chất
Từ góc nhìn địa phương, Phó Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng Lê Quang Nam cho rằng thành phố có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch và bất động sản nghỉ dưỡng, từ tài nguyên biển, cảnh quan tự nhiên, hệ thống đô thị đến hạ tầng giao thông và thương hiệu điểm đến. Trong không gian phát triển mới, Đà Nẵng có thêm điều kiện kết nối biển, núi, sông, đô thị, văn hóa và di sản để hình thành các sản phẩm du lịch đa dạng, chất lượng và có sức cạnh tranh.
Tuy nhiên, định hướng của thành phố không chỉ là gia tăng lượng khách mà hướng tới nâng cao giá trị du lịch, để du khách ở lại lâu hơn, trải nghiệm nhiều hơn, chi tiêu nhiều hơn và có nhu cầu quay trở lại. Theo đó, bất động sản du lịch nghỉ dưỡng cần được đặt trong tổng thể hệ sinh thái du lịch - dịch vụ, góp phần hình thành sản phẩm mới, nâng chất lượng điểm đến, tạo việc làm và mang lại lợi ích thiết thực cho cộng đồng.
Đà Nẵng đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP năm 2026 từ 11% trở lên, trong đó du lịch, dịch vụ, xây dựng và bất động sản tiếp tục là những động lực quan trọng, đồng thời thành phố thúc đẩy các động lực mới gắn với khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo, kinh tế số, logistics và kinh tế biển.
Để thị trường bất động sản du lịch nghỉ dưỡng phát triển trong giai đoạn tới, lãnh đạo thành phố xác định 3 yêu cầu trọng tâm. Trước hết là cơ sở pháp lý phải rõ ràng, công khai, minh bạch, xác định cụ thể tính chất sản phẩm, mục đích sử dụng đất, điều kiện đầu tư xây dựng, cơ chế quản lý vận hành cũng như quyền và nghĩa vụ của các bên.
Tiếp đó, phát triển dự án phải gắn với quy hoạch, hạ tầng và khả năng đáp ứng của đô thị. Với một đô thị biển như Đà Nẵng, khai thác lợi thế cảnh quan phải đi cùng bảo vệ môi trường, bảo đảm giao thông, cấp thoát nước, xử lý chất thải, phòng cháy chữa cháy, không gian công cộng và khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu.
Cuối cùng, sức cạnh tranh cần được tạo dựng từ chất lượng sản phẩm, năng lực vận hành và bản sắc điểm đến. Các dự án được kỳ vọng có mô hình kinh doanh khả thi, vận hành chuyên nghiệp, kết nối nghỉ dưỡng với văn hóa, thể thao, chăm sóc sức khỏe, hội nghị, sự kiện, vui chơi giải trí và kinh tế ban đêm.
Cùng với đó, xu hướng quốc tế cho thấy bất động sản nghỉ dưỡng đang chuyển từ tư duy “xây để bán” sang “xây để vận hành và chăm sóc”, chú trọng thời gian lưu trú dài hơn, không gian như “ngôi nhà thứ hai”, dịch vụ chăm sóc thuận tiện, trải nghiệm văn hóa bản địa, phát triển xanh và tích hợp nhiều công năng.
Theo các chuyên gia, mở rộng hợp tác quốc tế cũng có thể tạo động lực mới cho thị trường, thông qua kết nối với các thương hiệu quản lý khách sạn, tiếp cận nguồn tài chính xanh, các quỹ REITs và hình thành chuỗi giá trị xuyên biên giới giữa hàng không, lữ hành, lưu trú và dịch vụ y tế. Những mô hình như bất động sản nghỉ dưỡng có thương hiệu, nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe, dưỡng lão hay workation được đánh giá là những hướng có khả năng đáp ứng nhu cầu mới của thị trường.
Về phía chính quyền, Đà Nẵng khẳng định sẽ tiếp tục rà soát quy hoạch, dự án; tăng cường phối hợp giữa các lĩnh vực đất đai, đầu tư, xây dựng, môi trường, phòng cháy chữa cháy và du lịch; tập trung xử lý những vấn đề thuộc thẩm quyền và kiến nghị cấp có thẩm quyền đối với các nội dung vượt thẩm quyền.
Thành phố nhấn mạnh quan điểm đồng hành với những nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn, năng lực tài chính, công nghệ, quản trị và trách nhiệm xã hội; đồng thời kiên định nguyên tắc không hợp thức hóa sai phạm, không để hồ sơ đủ điều kiện bị kéo dài và không đánh đổi môi trường, cảnh quan, trật tự đô thị, lợi ích công cộng để lấy tăng trưởng ngắn hạn.
Từ diễn đàn, thông điệp nổi bật được đặt ra là chu kỳ mới của bất động sản du lịch nghỉ dưỡng không nên được đo bằng số lượng dự án hay nguồn cung đơn thuần, mà phải được nhìn nhận qua chất lượng sản phẩm, hiệu quả khai thác, năng lực vận hành và sức hấp dẫn của điểm đến.