Doanh nghiệp

CEO ITS Vũ Gia Luyện trúng cử đại biểu HĐND TP. Hà Nội: "Đặt tinh thần phụng sự lên hàng đầu"

Trang Nhung 26/03/2026 08:27

Rời bỏ “vùng an toàn” tại một tập đoàn viễn thông hàng đầu khi đang ở đỉnh cao sự nghiệp, doanh nhân Vũ Gia Luyện – Tổng giám đốc Công ty cổ phần Giải pháp Công nghệ thông tin Quốc tế (ITS) dấn thân vào hành trình nhiều thử thách hơn: Khởi nghiệp không chỉ để kinh doanh, mà để phụng sự và tạo giá trị lâu dài cho xã hội.

Hơn thập kỷ gắn bó với lĩnh vực công nghệ và giải pháp thông tin tại Việt Nam, anh Vũ Gia Luyện đã đưa Công ty Cổ phần Giải pháp Công nghệ Thông tin Quốc tế (ITS) từ một start-up nhỏ bé trở thành đối tác tin cậy của các nhà mạng và doanh nghiệp lớn.

Dưới sự điều hành của anh, hơn 30 sản phẩm và giải pháp công nghệ đã ra đời, không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, mà còn giải quyết những “nỗi đau” thực tế trên thị trường.

Mới đây, doanh nhân trẻ này một lần nữa ghi dấu ấn khi trở thành một trong số ít các doanh nhân trúng cử đại biểu HĐND TP. Hà Nội khóa XVII, nhiệm kỳ năm 2026-2031, tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng từ thương trường đến nghị trường.

z7649851119956_619ea8ea140b7dcd3c5462d93479c171.jpg
Doanh nhân Vũ Gia Luyện – Tổng giám đốc Công ty cổ phần Giải pháp Công nghệ thông tin Quốc tế (ITS)

Bước ngoặt ở tuổi 27

Trước khi đặt những “viên gạch” đầu tiên cho ITS, anh Vũ Gia Luyện đã tích lũy vài năm kinh nghiệm quản lý với vai trò là Trưởng phòng Billing của nhà mạng Movitel, sau đó là Trưởng ban Công nghệ thông tin thuộc Khối Công nghệ thông tin – Viettel Global.

“Những năm tháng miệt mài ở các vị trí chuyên môn giúp tôi sau này không bỡ ngỡ khi phải vận hành và quản lý nhân sự ở phạm vi rộng hơn”, CEO Vũ Gia Luyện cho biết.

Năm 2015, trước ngưỡng cửa tuổi 27, chàng trai trẻ đối mặt với lựa chọn quan trọng: tiếp tục lộ trình của một nhân viên mẫn cán tại tập đoàn lớn, hay bước khỏi "vùng an toàn" để xây dựng câu chuyện của riêng mình.

Không bằng lòng với kịch bản có sẵn, anh Luyện quyết định bứt phá, thành lập nên Công ty cổ phần Giải pháp Công nghệ thông tin Quốc tế (ITS).

Quyết định rời Viettel của anh lúc đó khiến gia đình và bạn bè ngỡ ngàng. Thời bấy giờ, một công việc với mức lương hấp dẫn và cơ hội thăng tiến tại tập đoàn công nghệ hàng đầu là giấc mơ của nhiều người.

“Lúc ấy, tôi luôn nung nấu ý tưởng về những sản phẩm và sáng tạo của riêng mình. Sau thời gian dài suy nghĩ, tôi nhận ra nếu đủ điều kiện, mình hoàn toàn có thể biến những ý tưởng đó thành hiện thực. Và tôi chọn bước ra, để xây lại từ đầu”, anh Luyện hồi tưởng.

z7649850584843_e8e96b3a414f7faf2a8ed09411cc3d1f.jpg
Doanh nhân Vũ Gia Luyện chấp nhận rời "vùng an toàn" khi đang ở độ chín của sự nghiệp

ITS khởi nghiệp chỉ với vỏn vẹn 4 nhân sự. Bài toán quản trị lúc đó nhẹ nhàng hơn nhiều so với áp lực tại Viettel. Mang tư duy “bất cứ lúc nào cũng cần học hỏi”, từ một nhân viên chăm chỉ, anh Luyện từng bước chuyển mình thành người điều hành doanh nghiệp, tự trau dồi kiến thức quản lý, kinh doanh, kế toán và kỹ năng mềm bằng tâm thế của một "người thợ" học việc.

Khi ITS mở rộng và số lượng nhân sự tăng lên, doanh nhân Vũ Gia Luyện cũng tích lũy thêm kinh nghiệm trong quản lý con người và sắp xếp thời gian, công việc. Nhờ đó, vai trò lãnh đạo trở nên nhẹ nhàng hơn.

Tuy vậy, thực tế thử thách lại đến từ việc kết nối và thuyết phục các đối tác. Giữa vô vàn lời hứa hẹn hào nhoáng trên thương trường, việc khiến đối tác tin tưởng và ký hợp đồng không dễ dàng, đặc biệt với một doanh nghiệp còn non trẻ.

Không có nhiều lợi thế về quy mô hay thương hiệu, anh Luyện chọn “vũ khí” sắc bén nhất: Am hiểu sâu sắc về kỹ thuật, cùng những bộ giải pháp công nghệ được tạo dựng chặt chẽ và thực tế.

Khi nhận được cái gật đầu từ đối tác, anh và đội ngũ không dừng lại ở bản hợp đồng đã ký, mà tiếp tục nỗ lực, biến những lời hứa thành kết quả cụ thể. Chính cách làm đó dần củng cố niềm tin của khách hàng, rằng lựa chọn ITS là quyết định đúng đắn và lâu dài.

3 nguyên tắc vàng trong thị trường khốc liệt

Thị trường công nghệ biến đổi từng giờ và cạnh tranh khốc liệt. Để “vững tay chèo” và phát triển đúng hướng, ITS kiên định với 3 triết lý kinh doanh cốt lõi.

Thứ nhất, nhạy bén với xu hướng công nghệ toàn cầu và không ngừng học hỏi. Nếu không nỗ lực học hỏi và bắt kịp xu hướng, doanh nghiệp sẽ bị lạc hậu và bị các đối thủ bỏ lại.

Thứ hai, đặt khách hàng là trung tâm của sự phát triển. Mục tiêu của ITS khi nghiên cứu và phát triển các sản phẩm, giải pháp không phải để lấy tiếng tăm mà để phục vụ cho nhu cầu của khách hàng, mang đến những tiện ích và ứng dụng tốt nhất của công nghệ.

Thứ ba, tinh thần dám bước ra khỏi vùng an toàn. ITS không bắt đầu từ lợi thế lớn, mà bắt đầu từ một quyết định bứt phá. Và chính tinh thần bứt phá đó đã trở thành kim chỉ nam, giúp doanh nghiệp liên tục tìm con đường mới để đi xa hơn trên thị trường công nghệ.

 Rời bỏ
Đến nay, ITS đã ra mắt hơn 30 sản phẩm và giải pháp công nghệ, là đối tác của các doanh nghiệp viễn thông lớn

Hành trình đưa ITS từ một start - up non trẻ đến khi trở thành đối tác của các “ông lớn” viễn thông không ít lần đặt anh Luyện đứng giữa các lựa chọn: Chọn lợi nhuận trước mắt hay giữ uy tín lâu dài? Với tầm nhìn kiên định, vị doanh nhân trẻ chọn xây dựng con đường dài hơi, theo đuổi giá trị bền vững thay vì chạy theo lợi nhuận trước mắt.

"Những nhà mạng viễn thông lớn tại Việt Nam không cần các nhà cung cấp giải pháp với giá rẻ. Thay vào đó, phải là những sản phẩm chất lượng với cam kết đảm bảo lâu dài. Bởi vậy, thay vì chọn con đường tạo doanh thu nhanh, chúng tôi chấp nhận đi chậm để xây nền móng vững chắc", CEO ITS nói.

Voice Brandname – "Cuộc gọi thương hiệu" là một trong những lựa chọn như vậy. Có thời điểm, ITS chấp nhận bỏ lỡ cơ hội doanh thu trước mắt để kiên trì thuyết phục thị trường. Và chính sự kiên trì đó đã giúp doanh nghiệp trở thành đơn vị tiên phong triển khai giải pháp tại Việt Nam, tạo giá trị tích cực cho xã hội: không bùng nổ ngay lập tức, nhưng rất bền vững. Đó là nền tảng để ITS tiếp tục phát triển và khẳng định vị thế trên thương trường.

Đặt tinh thần phụng sự lên hàng đầu

Năm 2026, doanh nhân Vũ Gia Luyện bước vào vai trò mới: Đại biểu HĐND TP. Hà Nội nhiệm kỳ năm 2026 – 2031. Theo anh, áp lực từ cử tri còn lớn hơn nhiều so với áp lực từ khách hàng.

Nếu trên thương trường, doanh nhân phải liên tục học hỏi, nắm bắt xu hướng công nghệ và thị trường để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Ở nghị trường, nhiệm vụ không chỉ là lắng nghe và phản ánh tâm tư, nguyện vọng của người dân một cách nhanh chóng, chính xác, mà còn phải đồng hành cùng các đại biểu trong việc giám sát thực hiện nghị quyết và chính sách.

"Kỳ vọng của khách hàng đối với sản phẩm doanh nghiệp đã rất lớn, nhưng kỳ vọng của cử tri đối với chính sách xã hội còn cao và mang tầm vĩ mô hơn nhiều", người đứng đầu ITS bày tỏ.

Mang theo tâm thế của một người thực hành công nghệ, anh Vũ Gia Luyện bước vào nghị trường với sự quyết liệt và tinh thần thực tế. Chìa khoá để nhà lãnh đạo trẻ vượt qua mọi áp lực, từ thương trường đến nghị trường là đặt tâm huyết và tinh thần phụng sự lên hàng đầu. Chỉ khi đó, một doanh nhân, đại biểu Nhân dân mới đủ sáng suốt để hoàn thành tốt vai trò và nhiệm vụ của mình.

z7649850310381_b3d47a11464e41a3a6393512c729121b.jpg
Anh Vũ Gia Luyện trúng cử Đại biểu HĐND TP. Hà Nội nhiệm kỳ năm 2026 – 2031

Từ năm 2025, anh Vũ Gia Luyện đảm nhận vai trò Chủ tịch Hội đồng Doanh nhân trẻ HBA và Chủ tịch Hội đồng Doanh nhân trẻ VACOD toàn quốc, đồng hành cùng nhiều start-up trong việc tìm kiếm cơ hội đầu tư và hợp tác tại thị trường trong nước và quốc tế.

Chính quá trình này giúp vị doanh nhân hiểu rõ những điểm nghẽn về cơ chế, chính sách mà các start-up thường gặp phải trong quá trình phát triển.

Từ thực tế đó, khi trúng cử đại biểu HĐND, anh Luyện đặt tâm niệm trở thành “cầu nối” giữa các doanh nghiệp non trẻ và nguồn lực đầu tư, đồng thời kiến nghị xây dựng một môi trường số hỗ trợ start-up. Đây là việc làm cấp thiết, trong bối cảnh Thủ đô đang hướng tới tầm nhìn 100 năm trở thành một siêu đô thị hiện đại.

Sáng tạo - Trung thực và Cống hiến

Xuyên suốt cuộc trò chuyện, khi được đề nghị phác họa chân dung bản thân qua 3 từ khóa, nhà sáng lập ITS chọn: Sáng tạo - Trung thực và Cống hiến.

Với anh, công nghệ không phải là khái niệm xa vời, mà phải "len lỏi" vào đời sống dân sinh hàng ngày và giải quyết được các vấn đề thực tế.

"Sáng tạo không chỉ là ý tưởng nằm trên trang giấy, mà là nỗ lực tự thân để biến chúng thành giải pháp thực tế. Trung thực là cái gốc để dám nhìn thẳng vào những khiếm khuyết của sản phẩm và đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu. Cuối cùng là cống hiến – tinh thần phụng sự mà tôi tin rằng, chỉ khi doanh nghiệp mang lại giá trị thực cho xã hội, lợi nhuận mới tìm đến như một hệ quả tất yếu", anh Luyện khẳng định.

z7649850511645_f3acd44f88a5ca0eb41bdfc02337f7ef(1).jpg
Nhà sáng lập ITS chọn: Sáng tạo - Trung thực và Cống hiến để phác hoạ bản thân

Với nhiều cống hiến và nỗ lực, anh Vũ Gia Luyện từng được tặng danh hiệu "Gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2021" . Đến nay, khi đã dày dạn hơn trên thương trường và trong hoạt động cộng đồng, khát vọng cống hiến trong anh chưa bao giờ "nguội".

CEO ITS quan niệm, danh hiệu chưa bao giờ là đích đến để dừng chân, ngược lại, đó là một “áp lực tử tế” để bản thân tiếp tục dấn thân và đóng góp nhiều hơn cho xã hội. Những tấm huy chương không chỉ là sự ghi nhận mà còn là nhịp cầu kết nối với những tâm hồn đồng điệu, những người trẻ ưu tú đang cùng chung tay xây dựng đất nước.

“Nhiều bạn trẻ hỏi tôi về việc khởi nghiệp công nghệ thời nay. Thú thực, các bạn đang đứng trước những cơ hội khổng lồ nhưng thách thức cũng khắc nghiệt hơn thời tôi làm ITS rất nhiều. Thế giới công nghệ bây giờ thay đổi tính bằng giờ, bằng phút. Chỉ cần bạn chần chừ một nhịp đã có thể bị bỏ lại phía sau”, Vị CEO trẻ tâm sự.

Vậy bí quyết là gì? Anh Vũ Gia Luyện trả lời gói gọn trong hai chữ: Học tập. Hãy học từ mọi nguồn, từ internet, từ những người đi trước và học từ chính lần "ngã ngựa" của bản thân. Đừng bao giờ ngừng học, bởi “khoảnh khắc bạn hài lòng với những gì mình biết, chính là lúc bạn bắt đầu bước chậm hơn người khác”.

Dành lời khuyên cho cộng đồng khởi nghiệp, doanh nhân Vũ Gia Luyện nhấn mạnh, đừng quá mải mê theo đuổi những giá trị hào nhoáng ảo ảnh. Hãy đặt công nghệ vào giữa “dòng chảy” cuộc sống, tìm kiếm những nỗi đau của xã hội để giải quyết bằng giải pháp thực tế. Khi một sản phẩm chạm đến hơi thở của đời sống và mang lại giá trị tốt đẹp, đó là thời khắc doanh nghiệp thực sự lớn mạnh và định vị được giá trị trên thương trường.

Trang Nhung