Kho bạc Nhà nước tiếp tục tinh gọn bộ máy

Đã cắt giảm hàng nghìn đầu mối và vị trí lãnh đạo

Những năm qua, hệ thống KBNN đã chủ động, quyết liệt và đi đầu trong việc tinh gọn bộ máy gắn với cải cách quy trình nghiệp vụ nhằm bảo đảm hiệu lực, hiệu quả hoạt động và phục vụ các đơn vị sử dụng ngân sách ngày càng tốt hơn.

Từ năm 2015 đến nay, hệ thống KBNN đã thực hiện 3 đợt rà soát, sắp xếp tinh gọn bộ máy và đã cắt giảm được 2.332 đầu mối; trong đó cắt giảm 1 đơn vị sự nghiệp tương đương cấp vụ/cục, 260 cấp phòng, 73 KBNN cấp huyện và 1.998 cấp tổ đội. Đồng thời, đã sắp xếp, bố trí cắt giảm được hơn 650 vị trí lãnh đạo cấp phòng và tương đương; cắt giảm hơn 2.600 vị trí lãnh đạo cấp tổ (đội).

Việc giao và sử dụng biên chế trong các đơn vị KBNN được thực hiện thống nhất, theo đúng quy định. Cùng với đó, KBNN triển khai nhiều giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ. Đến nay, hệ thống KBNN đã cắt giảm được 1.840 biên chế so với năm 2015, đạt tỷ lệ 11,8% - vượt mức 10% theo tinh thần Nghị quyết số 39-NQ/TW của Bộ Chính trị về tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức. Trong số gần 1,3 vạn công chức, viên chức trong toàn ngành, công chức có trình độ trên đại học chiếm 31,4%; trình độ đại học là 57,7%; trình độ cao đẳng, trung cấp trở xuống chỉ chiếm 10,9%. Bên cạnh thế hệ công chức kho bạc đã trưởng thành, có nhiều kinh nghiệm, gắn bó và cống hiến nhiều năm cho ngành, KBNN có một đội ngũ công chức trẻ, nhiệt huyết, được đào tạo chính quy, năng động, tự tin, có trình độ và kỹ năng khá chuyên nghiệp.

Gắn liền với công tác sắp xếp lại, tinh gọn tổ chức bộ máy ở cả 3 cấp (Trung ương, tỉnh và huyện), đã thực hiện hiệu quả công tác luân chuyển, luân phiên, điều động và định kỳ chuyển đổi vị trí công tác từ KBNN tỉnh này sang KBNN tỉnh khác, từ Trung ương về địa phương và ngược lại. Tính đến nay, đã có hàng chục lượt Giám đốc, Phó Giám đốc KBNN cấp tỉnh, Vụ trưởng, Phó Vụ trưởng và tương đương, hàng nghìn lượt công chức là Trưởng phòng, Giám đốc KBNN cấp huyện đã được luân chuyển, luân phiên để đào tạo, bồi dưỡng.

Nghiên cứu thí điểm bộ máy theo mô hình 2 cấp

Vụ Tổ chức cán bộ (KBNN) cho biết, việc kiện toàn, sắp xếp lại tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế của KBNN được thực hiện đồng bộ với cải cách thủ tục hành chính, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ và hiện đại hóa công nghệ quản lý. Từ đó, tạo thuận lợi tối đa cho các tổ chức, cá nhân có quan hệ giao dịch với KBNN, góp phần tiết kiệm thời gian, công sức chung cho toàn xã hội. Về phía hệ thống KBNN cũng tiết kiệm được các khoản chi cho bộ máy và con người; đồng thời có những điều kiện để hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao, đặc biệt là việc triển khai các nhiệm vụ mới liên quan đến việc hoàn thành nền tảng Kho bạc số và xây dựng Kho bạc số.

Những kết quả này đã đặt nền tảng cơ bản cho việc triển khai Chiến lược phát triển của KBNN đến năm 2030. Chiến lược đặt mục tiêu xây dựng KBNN tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; kiện toàn bộ máy gắn với tăng cường ứng dụng công nghệ hiện đại để phục vụ tốt nhất người dân, doanh nghiệp.

Theo đó, KBNN sẽ nghiên cứu thí điểm từng bước sắp xếp tổ chức bộ máy theo mô hình 2 cấp (tại trung ương là cấp xây dựng cơ chế, chính sách và tổ chức điều hành; tại các đơn vị kho bạc trực thuộc là cấp thực hiện) với lộ trình phù hợp.

Trong phát triển nguồn nhân lực, KBNN sẽ tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ theo vị trí việc làm và với cơ chế cạnh tranh, đãi ngộ và đề bạt xứng đáng để có đội ngũ với phẩm chất đạo đức tốt, tính chuyên nghiệp cao, có trình độ, kỹ năng, có năng lực sáng tạo. Đồng thời, tăng cường sử dụng các nguồn lực bên ngoài và tiếp tục tinh giản biên chế theo chủ trương của Đảng, Chính phủ; cải thiện môi trường làm việc để khơi dậy tinh thần cống hiến trong thực thi công vụ của đội ngũ cán bộ kho bạc.

Vy Hương