Đổi mới và phát triển tại Công ty Cổ phần giày Đông Anh

Ngày 01/07/2005 Công ty chính thức ra đời và hoạt động theo mô hình mới, Công ty cổ phần giày Đông Anh với 45% vốn Nhà nước đại diện là Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước( SCIC).

Trong những năm đầu khi mới cổ phần hóa, hoạt động theo mô hình mới Công ty cũng đã gặp nhiều khó khăn nhưng với sự nỗ lực của Ban lãnh đạo, Công ty đã dần dần đi vào hoạt động và ổn định. Nhưng được một thời gian ngắn Ban lãnh đạo, Hội đồng quản trị Công ty đã bộc lộ nhiều tham vọng riêng, không chuyên tâm đến việc quản lý Công ty, không quan tâm đến đời sống cán bộ công nhân viên... nên đã gây ra nhiều lùm xùm trong Công ty, làm mất hình ảnh của người lãnh đạo, hình ảnh của Công ty với đối tác, với khách hàng và với cán bộ công nhân viên công ty...

Giai đoạn 2006 đến 2014 là giai đoạn thăng trầm nhất của Công ty Cổ phần Giày Đông Anh; Khó khăn chồng chất khó khăn, lương, thưởng của cán bộ công nhân viên thì thấp, trang bị bảo hộ lao động hầu như không có, bữa ăn ca đạm bạc, chế độ ốm đau, thai sản luôn bị chậm trễ, điều kiện, môi trường làm việc của công nhân viên không được quan tâm...Trong giai đoạn này người lao động không được hưởng các chế độ chính sách tối thiểu, và cũng bị ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống vật chất cũng như tinh thần;

Từ sau Đại hội cổ đông tháng 8 năm 2014 thành công, các Cổ đông đã sáng suốt bầu ra Hội đồng Quản trị mới do Ông Lê Long làm chủ tịch HĐQT và Ban giám đốc mới do Ông Nguyễn Đức Đăng làm Giám đốc Công ty. Từ đây Công ty Cổ phần Giày Đông Anh đã bước sang một trang mới, dần dần ổn định và từng bước phát triển Công ty.

Sau ĐHCĐ từ tháng 9 năm 2014 Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty đã quyết định kiện toàn tổ chức, sắp xếp lại nhân sự, bổ sung, hoàn thiện các quy chế quản lý Công ty nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty. Giám đốc công ty cùng Công đoàn trực tiếp đàm phán với đối tác JimBrothers về việc đối tác sẽ hợp tác lâu dài với Công ty, nhằm giúp người lao động an tâm làm việc, gắn bó với  Công ty. Đây chính là cơ sở để lãnh đạo Công ty và Công đoàn xây dựng chiến lược phát triển công ty ổn định lâu dài.

Tháng  10 năm 2015, sau nhiều khó khăn, vất vả và nhiệt huyết của Ban lãnh đạo mới, Công ty Cổ phần Giày Đông Anh đã đi vào ổn định và có những bước tiến đầu tiên thành công. Đối tác JimBrothers đã chia sẻ và hỗ trợ các khoản chi hợp lý cho Công ty và người lao động, đặc biệt điều chỉnh lương, phụ cấp, thưởng và các chế độ, chính sách khác. Đời sống của cán bộ công nhân viên được nâng cao, trang thiết bị, dụng cụ, bảo hộ lao động được trang bị đầy đủ, tâm lý làm việc ổn định…

Sau một năm đổi mới Công ty đã đạt được nhiều kết quả khả quan rất đáng khích lệ, như: Xuất khẩu đạt hơn 3 triệu đôi giày, doanh thu tăng 35,2% so với cùng kỳ, nộp ngân sách hơn 6 tỷ đồng, thu nhập bình quân đạt 6.5 triệu đồng/người/tháng, lợi nhuận trước thuế đạt trên 7 tỷ đồng, bảo đảm đủ việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động…; Công ty đã xây dựng quan hệ bền vững với đối tác Jimbrother’s về cung ứng máy móc, nguyên liệu sản xuất giày các loại và bao tiêu xuất khẩu toàn bộ sản phẩm làm ra. Chính sách do Công ty đưa ra đã được đối tác đồng thuận, kéo lại mối quan hệ đã rạn vỡ. Để có được niềm tin của người lao động và đối tác như hôm nay đó là sự phối hợp toàn diện giữa Giám đốc Công ty với đối tác Jimbrother’s.

Với phương châm “ổn định đời sống cho người lao động, tất cả vì người lao động”, Ban lãnh đạo Công ty đã thực hiện chế độ tiền lương, thưởng, BHXH, BHYT... cho NLĐ theo quy định của Nhà nước và Điều lệ hoạt động của Công ty. Ngoài ra, Công đoàn thường xuyên phát động phong trào thi đua, nhất là phong trào “Lao động giỏi - lao động sáng tạo”, “Phụ nữ hai giỏi”, thường xuyên nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và cùng lãnh đạo Công ty xử lý kịp thời, thỏa đáng những kiến nghị của người lao động.

Thành công sau một năm đổi mới là món quà vô giá dành cho lãnh đạo và tập thể hơn 3 nghìn lao động (trong đó 96,5% là nữ ). Trên tinh thần đoàn kết, hợp tác tất cả vì sự ổn định và phát triển bền vững của Công ty Cổ phần Giày Đông Anh.