Livehouse - Giải pháp mới cho bài toán giá nhà đô thị

Tối ưu công năng, giảm áp lực chi phí

Nhu cầu nhà ở đô thị đang thay đổi nhanh chóng; người trẻ, gia đình nhỏ và doanh nghiệp khởi nghiệp ngày càng ưu tiên các không gian sống đa năng, linh hoạt thay vì những sản phẩm bất động sản đơn công năng vốn hạn chế trong khai thác và đầu tư.

Trong khi nhà phố, shophouse, officetel bộc lộ những điểm nghẽn như giá thành cao, pháp lý phức tạp, hạn chế diện tích sử dụng, thì livehouse xuất hiện với tư cách một mô hình tích hợp hiện đại - kết hợp lưu trú, kinh doanh, làm việc, nghỉ dưỡng trong cùng một bất động sản.

Đặc biệt, livehouse có hình thức sở hữu có thời hạn, được pháp luật công nhận, giúp giảm đáng kể chi phí ban đầu. Đây là yếu tố khiến loại hình này trở thành lựa chọn “vừa túi tiền” với số đông người mua nhà đô thị hiện nay.

Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam nhận định: “Livehouse giúp tối ưu chi phí đầu tư, trong khi vẫn bảo đảm chất lượng sống nhờ hệ thống hạ tầng, tiện ích đồng bộ: từ không gian sống mở, bãi đỗ xe, xử lý rác thải, điện nước riêng… đến khả năng vận hành linh hoạt tùy nhu cầu của từng cá nhân”.

Cũng theo ông Đính, mô hình này vượt trội so với condotel hay officetel ở chỗ không chỉ tích hợp công năng, mà còn tối ưu dòng tiền với tầng trệt kinh doanh, các tầng trên để ở hoặc cho thuê, tạo dòng thu ổn định. Khảo sát của Reatimes cho thấy, thị trường đang có sự chuyển dịch mạnh mẽ: từ tâm lý “giữ tài sản” sang “tối ưu dòng tiền”. Người mua cởi mở hơn với bất động sản sở hữu có thời hạn, miễn là pháp lý rõ ràng, quyền lợi bảo đảm.

Livehouse cũng phù hợp với định hướng phát triển đô thị bền vững, có khả năng khai thác kinh tế ban đêm, đặc biệt tại khu vực đô thị lõi. “Vấn đề không chỉ là đa công năng, mà là tạo ra tổ hợp sống - làm - chơi - nghỉ hiệu quả, linh hoạt, không bị bó hẹp về thời gian và chức năng sử dụng”, TS. Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh, nhận định.

Nên triển khai thí điểm và hoàn thiện hành lang pháp lý

Tuy nhiên, TS. Võ Trí Thành cũng lưu ý, nếu kỳ vọng mô hình bất động sản sở hữu có thời hạn sẽ giúp kéo giá xuống và mở rộng khả năng tiếp cận thì điều kiện tiên quyết là thị trường phải "đủ lớn, đủ cầu, đủ người ở và kinh doanh, có dòng khách du lịch ổn định" và đặc biệt là hệ sinh thái dịch vụ đi kèm; ông Thành ủng hộ ý tưởng này, nhưng nhấn mạnh rằng cần có đề án bài bản, thể chế hóa và triển khai thí điểm tại những địa phương có sẵn hạ tầng, quỹ đất và điều kiện kinh tế đêm thuận lợi.

Bên cạnh đó, nhiều ý kiến cho rằng, để thực sự phát huy tiềm năng, livehouse cần một khung pháp lý rõ ràng, đồng bộ. Theo PGS. TS. Nguyễn Quang Tuyến, Trưởng khoa Pháp luật Kinh tế, Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học Luật Hà Nội, pháp lý cho livehouse tuy đã có, nhưng chưa đầy đủ. “Cần sớm định danh rõ loại hình này trong luật, từ đó xây dựng quy chế vận hành và các quy định đặc thù tương ứng”, ông đề nghị.

Chia sẻ từ cơ quan quản lý, ông Vương Duy Dũng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) cho biết, lường trước việc xuất hiện thêm nhiều mô hình bất động sản mới, pháp luật đang phân loại bất động sản theo hướng phổ quát để có thể điều chỉnh được các loại hình như livehouse. Qua đánh giá sơ bộ, có thể thấy cơ sở pháp lý cho livehouse về cơ bản đã được hình thành và không quá khó khăn như giai đoạn phát triển các mô hình condotel, officetel trước đây. Tới đây, cơ quan quản lý sẽ tiếp tục hoàn thiện chính sách nhằm tạo hành lang pháp lý đồng bộ, minh bạch hơn.