Kangaroo phát cảnh báo hàng giả: Những lát cắt đáng chú ý về đế chế "máy lọc nước" của doanh nhân Nguyễn Thành Phương

Siết chặt cuộc chiến chống hàng giả khi thương hiệu bước vào giai đoạn mới

Ngày 25/5/2026, Công ty Cổ phần Liên doanh Kangaroo Quốc tế ban hành thông báo về việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và cảnh báo hàng giả, hàng nhái mang thương hiệu Kangaroo.

Theo văn bản này, Kangaroo khẳng định là chủ sở hữu hợp pháp các nhãn hiệu, logo, tên thương mại, hình ảnh nhận diện và tài liệu sản phẩm thuộc hệ sinh thái thương hiệu Kangaroo. Doanh nghiệp nhấn mạnh mọi hành vi sản xuất, kinh doanh, phân phối hàng giả, hàng nhái hoặc sử dụng trái phép tài sản sở hữu trí tuệ của Kangaroo đều là hành vi vi phạm pháp luật và sẽ bị xử lý theo quy định. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cảnh báo các đại lý, nhà phân phối và tư vấn viên bán hàng không được tự ý quảng bá hoặc công bố các tính năng, công dụng sản phẩm ngoài nội dung đã được Kangaroo phê duyệt.

Thông báo được đưa ra trong bối cảnh thị trường gia dụng Việt Nam ngày càng cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt ở nhóm sản phẩm máy lọc nước, thiết bị nhà bếp và điện gia dụng – những lĩnh vực từng làm nên tên tuổi của Kangaroo.

Việc một doanh nghiệp chủ động phát đi cảnh báo về sở hữu trí tuệ thường phản ánh hai vấn đề. Một mặt, thương hiệu vẫn duy trì được mức độ nhận diện đủ lớn để trở thành mục tiêu của các đối tượng làm giả. Mặt khác, đây cũng là tín hiệu cho thấy doanh nghiệp đang muốn củng cố lại hình ảnh và hệ thống phân phối sau giai đoạn nhiều biến động.

Từ hiện tượng marketing đến đế chế điện gia dụng của ông Nguyễn Thành Phương

Kangaroo được biết đến rộng rãi từ đầu những năm 2000 dưới sự dẫn dắt của doanh nhân Nguyễn Thành Phương, sinh năm 1978.

Ông Phương là người sáng lập hệ sinh thái Kangaroo, khởi nghiệp từ lĩnh vực máy lọc nước trước khi mở rộng sang điện gia dụng, thiết bị nhà bếp, điện lạnh và thiết bị chăm sóc sức khỏe. Nhiều năm trước, Kangaroo từng nổi lên như một hiện tượng marketing trên thị trường Việt Nam với hàng loạt chiến dịch quảng bá gây tranh cãi nhưng tạo được hiệu ứng nhận diện thương hiệu rất lớn.

Theo giới thiệu của doanh nghiệp, Kangaroo hiện phát triển mạng lưới hàng chục nghìn điểm bán, hàng nghìn nhân sự và danh mục hàng trăm sản phẩm trong các lĩnh vực lọc nước, gia dụng, điện lạnh và thiết bị nhà bếp.

Những năm gần đây, thay vì hoạt động tập trung dưới một pháp nhân duy nhất, hoạt động kinh doanh của Kangaroo được triển khai thông qua nhiều doanh nghiệp trong hệ sinh thái, trong đó nổi bật là Công ty Cổ phần Liên doanh Kangaroo Quốc tế.

Theo các tài liệu doanh nghiệp được công bố, Kangaroo Quốc tế được thành lập năm 2019 với vốn điều lệ 750 tỷ đồng. Các cổ đông sáng lập bao gồm Tập đoàn Kangaroo, Công ty TNHH MTV Sản xuất lắp ráp công nghệ cao Kangaroo, ông Nguyễn Thành Phương và ông Lê Xuân Hoàn.

Thoát lỗ nhưng lợi nhuận vẫn rất mỏng

Theo số liệu tài chính mới nhất được Kangaroo công bố lên Sở Giao dịch chứng khoán, doanh nghiệp đã có sự cải thiện đáng kể về kết quả kinh doanh.

Tại thời điểm cuối năm 2023, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp đạt gần 749 tỷ đồng, tăng so với mức hơn 712 tỷ đồng của năm trước. Hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu giảm từ 2,56 lần xuống còn 2,27 lần.

Đáng chú ý nhất là sự đảo chiều về lợi nhuận. Sau khi ghi nhận khoản lỗ gần 65 tỷ đồng năm 2022, Kangaroo Quốc tế báo lãi sau thuế hơn 5,1 tỷ đồng trong năm 2023. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) chuyển từ âm 9,12% lên dương 0,69%.

Tuy nhiên, nếu đặt trong tương quan với quy mô vốn hàng trăm tỷ đồng và doanh thu hàng nghìn tỷ đồng của doanh nghiệp, mức lợi nhuận này vẫn được đánh giá là khá khiêm tốn.

Một điểm tích cực khác là việc doanh nghiệp đã tất toán toàn bộ dư nợ trái phiếu. Theo công bố gửi HNX, Kangaroo Quốc tế đã mua lại trước hạn lô trái phiếu KGRCH2225001 trị giá 102 tỷ đồng vào ngày 27/6/2023, qua đó đưa dư nợ trái phiếu về 0.
Việc giảm đòn bẩy tài chính và xóa sạch dư nợ trái phiếu giúp doanh nghiệp giảm áp lực tài chính trong bối cảnh thị trường tiêu dùng tăng trưởng chậm và lãi suất vốn vay từng ở mức cao trong giai đoạn 2022-2023.

Hệ sinh thái Kangaroo đang vận hành như thế nào?

Các dữ liệu doanh nghiệp cho thấy hệ sinh thái Kangaroo hiện được cấu thành bởi nhiều pháp nhân khác nhau thay vì tập trung hoàn toàn vào Tập đoàn Kangaroo như giai đoạn trước.

Trong đó, Tập đoàn Kangaroo đóng vai trò doanh nghiệp nền tảng gắn với thương hiệu; Kangaroo Quốc tế đảm nhiệm phần lớn hoạt động sản xuất, thương mại và phân phối; Công ty TNHH MTV Sản xuất lắp ráp công nghệ cao Kangaroo phụ trách các hoạt động sản xuất công nghiệp; Một số pháp nhân khác tham gia vận hành nhà máy, hệ thống phân phối và đầu tư tài sản.

Giới quan sát cho rằng mô hình này giúp tách biệt các mảng hoạt động, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi hơn trong huy động vốn và quản trị rủi ro.

Đầu năm 2024, Kangaroo tiếp tục gây chú ý khi khánh thành nhà máy sản xuất máy lọc nước quy mô hơn 100.000 m² tại Hưng Yên. Theo thông tin doanh nghiệp công bố, tổng vốn đầu tư dự án lên tới hơn 6.000 tỷ đồng và được giới thiệu là nhà máy sản xuất máy lọc nước lớn nhất Việt Nam.

Đây được xem là khoản đầu tư chiến lược thể hiện tham vọng tái tăng trưởng của hệ sinh thái Kangaroo sau nhiều năm hoạt động kém sôi động.

Dù đã thoát lỗ trong năm 2023 và giảm đáng kể áp lực nợ vay, Kangaroo vẫn đối mặt với không ít thách thức.

Thứ nhất là áp lực cạnh tranh ngày càng lớn từ các thương hiệu điện gia dụng trong nước và quốc tế, đặc biệt ở phân khúc máy lọc nước – lĩnh vực vốn là “sân nhà” của Kangaroo.

Thứ hai là bài toán lợi nhuận. Việc doanh thu ở quy mô hàng nghìn tỷ đồng nhưng lợi nhuận chỉ ở mức vài tỷ đồng cho thấy biên lợi nhuận của doanh nghiệp đang khá thấp, đòi hỏi phải nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu chi phí.

Thứ ba là vấn đề bảo vệ thương hiệu. Thông báo cảnh báo hàng giả vừa được phát đi cho thấy doanh nghiệp vẫn đang phải đối mặt với nguy cơ xâm phạm sở hữu trí tuệ trên thị trường. Đây không chỉ là câu chuyện pháp lý mà còn liên quan trực tiếp đến uy tín thương hiệu và trải nghiệm người tiêu dùng.

Từ một doanh nghiệp tiên phong đưa máy lọc nước trở thành ngành hàng phổ biến tại Việt Nam, hệ sinh thái Kangaroo của doanh nhân Nguyễn Thành Phương đang bước vào giai đoạn chuyển mình mới. Cuộc chiến chống hàng giả có thể chỉ là phần nổi của tảng băng, phía sau là bài toán lớn hơn về tăng trưởng, hiệu quả kinh doanh và khả năng duy trì vị thế của một thương hiệu từng được xem là biểu tượng trong ngành điện gia dụng Việt Nam.