Đồng Nai: Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ nâng cao năng lực nội tại, nỗ lực khẳng định mình

Tận dụng chính sách

Dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu là cơ hội cho Việt Nam cũng như các doanh nghiệp nắm bắt để hợp tác, đưa sản phẩm vươn ra thị trường thế giới. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động đổi mới, nâng cấp năng lực bản thân; đi cùng với đó là các chính sách hỗ trợ từ Nhà nước.

Ngày 17/7/2025, Chính phủ ban hành Nghị định số 205/2025/NĐ-CP về sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 111/2015/NĐ-CP về phát triển công nghiệp hỗ trợ (gọi tắt là Nghị định số 205) và có hiệu lực từ ngày 1/9/2025. Theo đó, Nghị định số 205 đã bổ sung loạt chính sách hỗ trợ cho lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ về công nghệ, nhân lực, môi trường, pháp lý và ưu đãi đầu tư.

Theo đánh giá của các chuyên gia và doanh nghiệp, Nghị định số 205 tạo “cú hích” chiến lược để công nghiệp hỗ trợ Việt Nam bứt tốc trong thời gian tới. Những chính sách mới nêu trên được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa có thể tiếp cận công nghệ tiên tiến, từ đó cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Nhưng để tận dụng hiệu quả, doanh nghiệp cần nâng cao năng lực kỹ thuật và tài chính. Bên cạnh đó, Nhà nước tiếp tục có cơ chế phân bổ nguồn lực minh bạch, tránh tình trạng hỗ trợ không đúng đối tượng, đảm bảo tác động thực chất đến ngành công nghiệp hỗ trợ.

Ông Ngô Thanh Bình, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại dịch vụ sản xuất Quyết Thắng (phường Trấn Biên, Đồng Nai) là doanh nghiệp chuyên cung ứng phễu rung cấp phôi tự động chia sẻ, những khó khăn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ rất nhiều. Trong số đó, các yếu tố như: tiếp cận đất đai, vốn vay tín dụng ưu đãi, đầu tư máy móc công nghệ... luôn là những bài toán được đặt ra. Doanh nghiệp nhỏ và vừa có nhiệt huyết nhưng đôi khi chậm nhịp phát triển vì vướng những rào cản. Do đó, các chính sách đưa ra cần được đảm bảo thực hiện một cách hiệu quả, thiết thực để doanh nghiệp có thể thụ hưởng.

Tự xây dựng chiến lược do riêng mình

Theo ông Nguyễn Quốc Hùng, Giám đốc Công ty TNHH MTV Tinh Nguyên Hảo (Biên Hòa), cho hay đơn vị đã có gần 15 năm theo đuổi lĩnh vực sản xuất công nghiệp, sản phẩm linh kiện, thiết bị cơ khí, máy tự động, vỏ bơm, máy phát điện của ngành gia dụng. Hiện tại, phần lớn sản phẩm của đơn vị có đối tác là những doanh nghiệp Nhật Bản đang sản xuất tại Việt Nam; khoảng 10% đơn hàng của công ty cung ứng cho doanh nghiệp trong nước và Hoa Kỳ.

“Chúng tôi kỳ vọng sẽ tiếp tục bứt phá trong chặng đường sắp tới, khi làn sóng đầu tư từ nước ngoài vẫn đang đổ về Việt Nam cũng như Đồng Nai, kéo theo nhu cầu về các sản phẩm công nghiệp hỗ trợ mà đơn vị đang sản xuất”, ông Nguyễn Quốc Hùng cho biết.

Công ty TNHH Bao bì Nhất Tín An là doanh nghiệp sản xuất các loại bao bì carton, đóng tại Khu công nghiệp Biên Hòa 2 (phường Trấn Biên). Công ty cung ứng nhiều chủng loại, mẫu mã bao bì giấy carton cho các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp trong và ngoài tỉnh. Là đơn vị sản xuất mặt hàng công nghiệp hỗ trợ nên Nhất Tín An rất mong muốn mở rộng được tệp khách hàng và doanh số tiêu thụ của mình.

Theo bà Nguyễn Huyền Trang, Giám đốc Công ty TNHH Bao bì Nhất Tín An, khách hàng của công ty chủ yếu là các doanh nghiệp sản xuất gỗ ở tỉnh Đồng Nai, TP. Hồ Chí Minh... Hiện công ty mở rộng thị trường ra nước ngoài và thị trường nước ngoài tiêu thụ khoảng 20% sản phẩm làm ra của công ty. Mong muốn của doanh nghiệp là tiếp tục được tạo điều kiện hợp tác với nhiều đối tác ngành gỗ trong tỉnh để đa dạng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao độ nhận diện thương hiệu. "Chúng tôi đang nỗ lực khẳng định mình, kết nối, hợp tác với ngành gỗ địa phương để cung ứng sản phẩm phụ trợ cho họ”, bà Trang chia sẻ.

Công ty TNHH Sản xuất thương mại nhựa kỹ thuật Vinastar (phường Trảng Dài) hiện là một trong số ít đơn vị có khả năng cung cấp cho khách hàng giải pháp toàn diện thông qua quy trình khép kín từ khâu thiết kế khuôn, sản xuất khuôn, thử mẫu, sản xuất sản phẩm nhựa với công nghệ ép hoặc thổi, in hoặc dán nhãn. Có được điều đó là nhờ những năm qua, công ty đã tham gia Dự án Hoàn thiện mô hình tổng thể nâng cao năng suất và chất lượng doanh nghiệp ngành công thương do Viện Năng suất Việt Nam triển khai. Từ đó, công ty đổi mới kỹ thuật, ứng dụng công nghệ hiện đại đến chuyển đổi số kho vận và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Điều này giúp tăng hiệu suất, giảm chi phí và hướng tới nhà máy thông minh, phù hợp với xu thế sản xuất hiện đại.

Ông Mai Khanh, Giám đốc công ty, cho biết đơn vị luôn nỗ lực để xây dựng chiến lược của mình. Cốt lõi của Vinastar là tập trung vào đội ngũ nhân lực, đồng thời đổi mới công nghệ trong sản xuất, tạo ra những sản phẩm ngày càng đáp ứng tốt tiêu chí của đối tác.

Cũng theo ông Mai Khanh, công ty đang định hướng chuyển đổi số tại một số quy trình như: quản lý định mức sản phẩm; quản lý đơn hàng, kế hoạch sản xuất, tiến độ sản xuất; quản lý quy trình áp dụng chữ ký điện tử, quản lý chất lượng, quản lý máy móc thiết bị. Trong năm 2025, các giải pháp đã và đang được đưa vào áp dụng, từ đó sẽ kiểm soát các chi phí một cách tối ưu nhất. Đồng thời, việc đào tạo nhân sự cũng được công ty thực hiện liên tục, vừa đào tạo vừa định hướng và phát huy được những khả năng sáng tạo của đội ngũ nhân viên trong sản xuất, giúp doanh nghiệp liên tục phát triển.