Bồi đắp nền tảng phát triển bền vững
Vừa qua, Chi nhánh Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) - Nhà máy Đạm Cà Mau tổ chức chương trình đào tạo "Thấu hiểu nhân tâm - Nâng tầm lãnh đạo" với mong muốn xây dựng đội ngũ lãnh đạo toàn diện, thấu hiểu và truyền cảm hứng, bồi đắp nền tảng phát triển bền vững.
Khám phá nội tâm, kết nối trí tuệ và cảm xúc
Định hướng xây dựng đội ngũ lãnh đạo và nhân sự phát triển toàn diện, hài hòa giữa trí tuệ, cảm xúc và nhân tâm, Nhà máy Đạm Cà Mau tổ chức chương trình đào tạo "Thấu hiểu nhân tâm - Nâng tầm lãnh đạo", với sự đồng hành của chuyên gia Trần Việt Quân - người sáng lập Học viện Hạnh phúc và Hệ thống giáo dục Tuệ Đức.
Đây không chỉ là khóa học về kỹ năng lãnh đạo, mà còn là hành trình khám phá nội tâm, kết nối trí tuệ và cảm xúc, giúp mỗi cán bộ, nhân viên phát triển toàn diện, hướng tới mục tiêu "vận hành thiết bị ổn định - Vận hành con người hạnh phúc", khẳng định giá trị cốt lõi "Tiên phong - Trách nhiệm - Ân cần - Hài hòa" của PVCFC.
Phát biểu khai mạc chương trình, Giám đốc Nhà máy Đạm Cà Mau Nguyễn Duy Hải nhấn mạnh, nhà máy không chỉ hướng đến sự an toàn và hiệu quả trong vận hành thiết bị, mà quan trọng hơn là "vận hành con người", sao cho mỗi thành viên đều tìm được niềm vui, sự tự chủ và ý nghĩa trong công việc. Khi nhân tâm được thấu hiểu, đội ngũ sẽ phát triển bền vững, lãnh đạo sẽ trưởng thành trong trí tuệ và lòng nhân ái.
Chương trình dẫn dắt người tham dự bước vào hành trình "soi mình - hiểu người - dẫn dắt bằng nhân tâm", thông qua 4 vòng tròn phát triển bản thân, gồm: Hiểu bản thân - Hiểu người khác - Ứng dụng vào công việc - Thấu hiểu nhân tâm để hạnh phúc.
DISC và "3 gốc" - quản trị, điều phối công việc hiệu quả
Với phong cách gần gũi và triết lý sâu sắc, chuyên gia Trần Việt Quân mang đến những chia sẻ thực tế về mô hình DISC với 4 xu hướng tính cách (D - I - S - C), giúp người lãnh đạo nhận diện điểm mạnh, điểm yếu của bản thân và đội ngũ, từ đó ứng dụng vào quản trị, giao tiếp và điều phối công việc hiệu quả hơn.
Kết hợp mô hình DISC với triết lý "3 gốc", chuyên gia tạo nên bức tranh toàn diện về phát triển con người. Khi người lãnh đạo biết "soi" lại 3 gốc rễ này, họ sẽ không chỉ giỏi về chuyên môn, mà còn biết dẫn dắt bằng tình thương và sự thấu hiểu - nền tảng của một tổ chức phát triển bền vững.

Ngoài ra, nội dung về nhân tướng học cũng được chuyên gia lồng ghép sinh động, giúp học viên hiểu thêm cách nhận diện và tôn trọng sự khác biệt, tránh định kiến và biến "nhận biết con người" thành "nghệ thuật thấu hiểu".
Với nhiều góc nhìn sâu sắc về ứng dụng DISC trong quản trị, điều hành ca kíp sản xuất, xử lý xung đột và truyền động lực cho đội ngũ, những câu hỏi thực tiễn và phần trao đổi cởi mở giúp người tham dự nhận ra rằng: "Muốn lãnh đạo người khác, trước hết phải lãnh đạo chính mình".
Từ việc thấu hiểu xu hướng tính cách đến cân bằng cảm xúc, lãnh đạo bằng nhân tâm trở thành chìa khóa giúp đội ngũ cán bộ, công nhân viên Nhà máy Đạm Cà Mau vận hành hài hòa, thích ứng nhanh với thay đổi, hướng tới phát triển bền vững.
Chương trình khép lại với thông điệp "Khi ta hiểu người khác, ta trở nên tinh tế. Khi ta hiểu chính mình, ta trở nên minh triết. Và khi ta thấu hiểu nhân tâm, ta trở thành người lãnh đạo hạnh phúc". Đây là hành trình khơi dậy trí tuệ, lòng nhân ái và bản lĩnh bên trong mỗi con người PVCFC. Mỗi cán bộ, nhân viên Phân bón Cà Mau - người đang ngày ngày "vun bón đất" - cũng chính là người vun bón nhân tâm, để những "hạt giống hạnh phúc" được nảy nở và lan tỏa trong đại gia đình PVCFC.

