Agribank: Tiên phong, chủ lực trong đồng hành cùng địa phương phát triển kinh tế - xã hội

Đây là bước đi mang tính chiến lược của Agribank nhằm tiếp tục tối ưu hóa mạng lưới hoạt động, chủ động đón đầu dư địa phát triển tại các khu vực giàu tiềm năng; đồng thời khẳng định vai trò, trách nhiệm của định chế tài chính hàng đầu, tiên phong, chủ lực trong đồng hành cùng địa phương phát triển kinh tế - xã hội, lan tỏa trách nhiệm vì cộng đồng.

Động lực tăng trưởng mới

Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng nhấn mạnh, việc điều chỉnh, kiện toàn mạng lưới hoạt động tại Agribank Chi nhánh Nam Định không chỉ là sự thay đổi về mặt tổ chức mà là bước đi chiến lược nhằm chủ động đón đầu dư địa phát triển mới, mở rộng khả năng cung ứng dịch vụ tài chính - ngân hàng tới các khu vực còn nhiều tiềm năng, đặc biệt là khu vực nông nghiệp, nông thôn và các địa bàn động lực tăng trưởng mới.

Theo Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng, bám sát chủ trương của Đảng, Nhà nước về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả theo tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW, Đảng ủy Agribank đã ban hành Kết luận số 6931-KL/ĐU và Tổng Giám đốc Agribank ban hành Văn bản số 2829/NHNo-TCNS nhằm triển khai đồng bộ việc cơ cấu, sắp xếp tổ chức bộ máy trong toàn hệ thống đồng thời nâng cao năng lực quản trị, hiệu quả vận hành và sử dụng hiệu quả nguồn lực.

Đặc biệt, Thông tư số 32 của NHNN có hiệu lực từ ngày 15/8/2024 đã tạo hành lang pháp lý quan trọng, tháo gỡ nhiều khó khăn, vướng mắc trong quá trình sắp xếp mạng lưới hoạt động của các tổ chức tín dụng. Quy định cho phép điều chỉnh địa điểm Chi nhánh, Phòng giao dịch giữa các tỉnh, thành phố giúp Agribank chủ động hơn trong bố trí mạng lưới theo nhu cầu phát triển từng địa bàn, nâng cao hiệu quả khai thác thị trường và phát huy dư địa tăng trưởng.

Trên cơ sở đó, Agribank đã quyết liệt triển khai sắp xếp, cơ cấu lại mạng lưới trên toàn hệ thống theo hướng tinh gọn, hiệu quả và phù hợp với dư địa phát triển của từng địa bàn. Đến 31/12/2025, Agribank đã hoàn thành cơ cấu lại 53 Chi nhánh và 42 Phòng giao dịch; riêng tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh giảm 07 Chi nhánh và 11 Phòng giao dịch; trong Quý I.2026, Agribank tiếp tục sắp xếp 27 Chi nhánh và 48 Phòng giao dịch; trong đó giảm thêm 1 Chi nhánh, 17 Phòng giao dịch tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh; đồng thời tiếp tục tinh gọn 3 Chi nhánh tại Gia Lai, 11 Chi nhánh tại Đà Nẵng và dự kiến giảm tiếp 5 Chi nhánh tại Đắk Lắk trong Quý II/2026.

Song song với tinh gọn đầu mối, Agribank cũng đẩy mạnh điều chuyển địa điểm Chi nhánh, Phòng giao dịch từ các đô thị, thành phố lớn hoạt động kém hiệu quả về khu vực nông thôn còn nhiều dư địa phát triển. Kết quả bước đầu cho thấy các đơn vị sau sắp xếp đều duy trì hoạt động an toàn, ổn định, hoàn thành tốt các chỉ tiêu kinh doanh, tiếp tục khẳng định tính đúng đắn và hiệu quả của chủ trương tối ưu hóa mạng lưới hoạt động.

Để tiếp tục cụ thể hóa chủ trương của Đảng ủy, HĐTV, Ban Điều hành về sắp xếp, cơ cấu lại mạng lưới hoạt động gắn với nâng cao hiệu quả kinh doanh, Agribank đã rà soát, đánh giá toàn diện mô hình tổ chức và hiệu quả hoạt động của các đơn vị trong hệ thống.

Qua rà soát cho thấy: Agribank Chi nhánh Nam Định là Chi nhánh loại I, hạng 1 với cơ cấu gồm 08 phòng nghiệp vụ tại Hội sở, 9 Chi nhánh loại II và 21 Phòng giao dịch, tổng số 513 lao động trên 516 định biên được giao. Mạng lưới hoạt động được phân bổ rộng khắp, bám sát địa bàn nông nghiệp, nông thôn và các khu vực kinh tế trọng điểm, góp phần nâng cao năng lực quản trị, hiệu quả điều hành và duy trì tăng trưởng ổn định trong hoạt động kinh doanh. Tính đến ngày 30/4/2026, nguồn vốn huy động đạt 30,6 nghìn tỷ đồng, dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 22,3 nghìn tỷ đồng; tỷ lệ nợ xấu nội bảng được kiểm soát ở mức 0,24%, các tỷ lệ an toàn hoạt động đều đảm bảo theo quy định.

Trước bối cảnh tỉnh Ninh Bình sau quá trình sắp xếp đơn vị hành chính và triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, với diện tích trên 3.900 km², dân số hơn 4,4 triệu người, trở thành một trong những địa phương có quy mô lớn ở khu vực phía Nam đồng bằng sông Hồng, không gian phát triển mới sau hợp nhất đang mở ra nhiều dư địa và động lực tăng trưởng quan trọng cho địa phương trong giai đoạn tới. Điều đó cũng đặt ra yêu cầu đối với các tổ chức tín dụng phải chủ động cơ cấu, tái định vị mạng lưới hoạt động theo hướng hiện đại, hiệu quả và bám sát thực tiễn phát triển của địa phương. Quy mô dân số, nhu cầu tiếp cận dịch vụ tài chính - ngân hàng cùng các hoạt động đầu tư, sản xuất, kinh doanh trên địa bàn ngày càng gia tăng, đòi hỏi Agribank tiếp tục nâng cao năng lực hiện diện, mở rộng khả năng phục vụ người dân, doanh nghiệp và tăng cường tiếp cận tài chính tại khu vực nông nghiệp, nông thôn.

Trong đó, khu vực các xã Giao Ninh, Giao Bình được định hướng trở thành hành lang kinh tế ven biển, là động lực phát triển du lịch, nông nghiệp sinh thái và công nghiệp sáng tạo của địa phương. Nhiều doanh nghiệp đang nghiên cứu, đầu tư các khu, cụm công nghiệp trên địa bàn, mở ra nhu cầu lớn về vốn và dịch vụ ngân hàng. Đây cũng là cơ sở quan trọng để Agribank chủ động điều chỉnh, sắp xếp lại một số chi nhánh, phòng giao dịch nhằm mở rộng thị phần, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Ưu tiên nguồn lực cho khu vực tam nông

Trong lộ trình sắp xếp, tối ưu hóa mạng lưới hoạt động, việc Agribank điều chỉnh Chi nhánh quản lý, điều hành Chi nhánh Tây Hà Nội từ Agribank Chi nhánh Trung Yên về Agribank Chi nhánh Nam Định quản lý và đổi tên thành Agribank Chi nhánh Giao Bình Nam Định; đồng thời thực hiện điều chỉnh, đổi tên một số phòng giao dịch theo định hướng phát triển địa bàn và chiến lược mở rộng hoạt động trong giai đoạn mới được đánh giá là bước đi cần thiết, phù hợp với yêu cầu phát triển thực tiễn và định hướng dài hạn của hệ thống.

Qua đó, không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu hóa nguồn lực và tăng khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính - ngân hàng cho người dân, doanh nghiệp trên địa bàn, mà còn thể hiện quyết tâm của Agribank trong việc tiếp tục giữ vững vai trò ngân hàng chủ lực đầu tư phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn; đồng hành cùng địa phương thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội theo hướng bền vững, hiện đại và thịnh vượng

Song song với việc kiện toàn mạng lưới hoạt động, Agribank cũng đặc biệt chú trọng công tác cán bộ nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, điều hành, hiệu quả quản trị và chất lượng phục vụ khách hàng. Ban lãnh đạo Agribank yêu cầu các đơn vị sau sắp xếp, điều chỉnh nhanh chóng ổn định tổ chức, bảo đảm hoạt động an toàn, thông suốt; đồng thời tiếp tục đổi mới tư duy quản trị, đẩy mạnh chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động ngân hàng và nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính cho người dân khu vực nông thôn.

Có thể khẳng định, việc tăng cường hiện diện và ưu tiên nguồn lực cho khu vực nông thôn tại tỉnh Ninh Bình nói riêng và các địa phương trên cả nước nói chung thể hiện rõ định hướng phát triển dài hạn, gắn chặt giữa mục tiêu kinh doanh với trách nhiệm xã hội; khẳng định cam kết bền vững của Agribank trong việc đồng hành cùng sự phát triển với người nông dân, doanh nghiệp và khu vực nông nghiệp, nông thôn - nơi đang cần những “cú hích” tài chính mạnh mẽ để phát triển sản xuất kinh doanh, xây dựng nông thôn mới và thúc đẩy nội lực địa phương.

Agribank cam kết luôn đồng hành cùng các địa phương trong việc lan tỏa tài chính toàn diện, hướng đến một nền kinh tế bao trùm và phát triển bền vững; đóng góp quan trọng vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, thúc đẩy mạnh mẽ phát triển kinh tế số trong kỷ nguyên mới.