May 10 đặt ra một số giải pháp như tiếp tục đầu tư phát triển thương hiệu khẳng định đẳng cấp của May 10; quan tâm đúng mức đến yếu tố con người, đồng thời điều hành sản xuất khoa học và hợp lý, đầu tư đúng mức cho công tác nghiên cứu cải tiến tổ chức sản xuất - kinh doanh, thực hiện tốt quản lý vốn. Theo kế hoạch, Tổng công ty sẽ lọt vào tốp doanh nghiệp đạt doanh thu 2.000 tỷ đồng vào năm 2013. Tuy vậy, lãnh đạo công ty cho rằng, với định hướng đúng đắn và sự nỗ lực của toàn công ty, thời điểm đạt được mốc doanh thu 2.000 tỷ đồng có thể sẽ sớm hơn.
Trong năm qua, May 10 đã tận dụng tốt thời cơ, đổi mới quản lý, đầu tư phát triển sản xuất, tận dụng nhà xưởng hiện có để lắp đặt thêm máy móc thiết bị chuyên dùng hiện đại nhằm tăng thêm năng lực sản xuất. Bên cạnh việc chủ động tìm kiếm khách hàng mới, May 10 còn có nhiều chính sách, biện pháp khuyến khích người lao động phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật và đẩy mạnh tiết kiệm.