BSR nộp ngân sách nhà nước gần 14 nghìn tỷ đồng

Vượt kế hoạch mọi chỉ tiêu

Đoàn công tác của Petrovietnam do ông Đỗ Chí Thanh - Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam trưởng đoàn đã làm việc với BSR. Về phía BSR, có sự tham dự của ông Nguyễn Văn Hội - Chủ tịch HĐQT BSR; ông Bùi Ngọc Dương - Tổng Giám đốc BSR và các Lãnh đạo thuộc HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và các ban chuyên môn BSR. Cuộc họp còn có sự tham gia của lãnh đạo các Ban chuyên môn, Văn phòng Tập đoàn từ đầu cầu tại Trụ sở Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Theo Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương, trong 6 tháng đầu năm, sự ảnh hưởng của cuộc chiến giữa Nga và Ukraine cùng với nhu cầu xăng dầu tăng cao nhờ sự phục hồi của nền kinh tế toàn cầu sau đại dịch, hoạt động đi lại và vận tải hàng không khởi sắc đã làm cho giá dầu tăng mạnh. Độ chênh lệch giữa giá sản phẩm và giá dầu thô có lợi khiến doanh thu của BSR tăng cao, nhất là trong quý II.2022.

Ngoài ra, đơn vị còn thử nghiệm thành công 2 loại dầu thô mới là Rabi Light, chế biến thử nghiệm thành công SRLS FO nhập từ NSRP (Công ty Lọc Hóa dầu Nghi Sơn). Cũng trong báo cáo, 8 tháng năm 2022, lượng tiêu thụ năng lượng nội bộ giảm. Đối với Dự án Nâng cấp mở rộng (NCMR) Nhà máy lọc dầu Dung Quất, hiện BSR/DQRE đang tiếp tục bám sát, phối hợp với các bộ, ngành và Văn phòng Chính phủ để thúc đẩy quá trình xem xét, chấp thuận chủ trương đầu tư của Thủ tướng Chính phủ.

Tập trung cho nhiệm vụ bảo dưỡng

Về kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2023, BSR sẽ tiếp tục vận hành Nhà máy lọc dầu Dung Quất an toàn, ổn định, liên tục ở công suất cao và cơ cấu sản phẩm tối ưu phù hợp với nhu cầu và tình hình thị trường để tối đa hóa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đồng thời, theo dõi, giám sát chặt chẽ, đánh giá và dự báo tình trạng hoạt động của các trang thiết bị, đặc biệt là các thiết bị, hệ thống quan trọng; tiếp tục nghiên cứu, đánh giá và chế biến thử nghiệm các loại nguyên liệu (dầu thô, các cấu tử trung gian); nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới và kéo dài chuỗi giá trị sản phẩm hiện hữu của nhà máy; tập trung nguồn lực để thực hiện công tác bảo dưỡng tổng thể Nhà máy lọc dầu Dung Quất lần thứ 5 (TA5), bảo đảm an toàn, tiết kiệm chi phí và bảo đảm tiến độ; phát huy tối đa việc tự chủ nguồn nhân lực của BSR và các đơn vị trong ngành để giảm chi phí cho quá trình thực hiện bảo dưỡng sửa chữa.

Về công tác quản trị doanh nghiệp, BSR hướng tới việc không ngừng củng cố và hoàn thiện hệ thống quản trị doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả điều hành các hoạt động sản xuất, kinh doanh; đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, thúc đẩy các định hướng của BSR theo hướng chiến lược phát triển, quản trị rủi ro. Bên cạnh đó, BSR cũng định hướng phát triển mô hình sản xuất thông minh và bảo đảm hiệu quả các nghiệp vụ cốt lõi; nghiên cứu, xây dựng chính sách nhân sự nhằm nâng cao chất lượng, năng suất lao động cũng như giữ gìn và thu hút nhân sự chất lượng cao về BSR.

Theo Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Đỗ Chí Thanh, BSR đã hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất, kinh doanh cũng như bảo đảm được chế độ cho người lao động. Đồng thời, BSR đã chủ động trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh trong năm 2023. Liên quan đến những ý kiến, đề nghị của BSR tại buổi làm việc, ông Đỗ Chí Thanh cho biết, sẽ báo cáo sớm với các bộ, ban ngành và Lãnh đạo Tập đoàn để có quyết định, tạo điều kiện tốt nhất cho sự phát triển của BSR.